我们都有一个家,名字叫路桥

鑫垚 杂文 处事之道 2012-02-15 15:43 责任编辑:靳力
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编者按

文章逐项剖析了路桥集体力量形成的原因,揭示了他们管理的制度性,对员工的学习培训,对员工理念的培训,单位活动的开展,这些经验有很强的参考借鉴。

“因为我们是一家人,相亲相爱的一家人,有福就该同享,有难必然同当,用相知相守换地久天长……”这是路桥2011年新春联欢会上的一首歌曲,至今还犹然荡存耳边,每当回忆起来,路桥人无不感动淋漓……路桥人明白只有血脉相融,才能锻造出更有凝聚力、向心力、战斗力、竞争力的路桥队伍。然而,路桥又是如何做好团队建设,促进企业和谐发展的呢?

制度,规范员工

制度是企业的骨架。人管人累死人,这是不少管理人员的感慨。其实,每个企业都有自己的“天条”及规章制度,只不过没有很好的发挥其作用。管理人员离开制度和规范,要想实施有效管理是不可能的,累而无功是必然的。如何营造违章必究触犯必罚的管理氛围?路桥分公司探索出“热炉”法则,为大家形象地阐述了用制度实施管理的基本原则:1.警告性原则。热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的。管理者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝告下属不要触犯规章制度,否则会受到处罚;2.即时性原则。当你碰到热炉时,立刻就会被灼伤。惩罚必须在错误行为发生后立即进行,绝不能拖泥带水,绝不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。3.公正性原则。不管谁碰到热炉,都会被灼伤。也就是只要触犯单位的规章制度,就一定要受到惩处。分公司以企业文化为引导,制定下发企业员工行为基本规范。构筑了七大制度体系:计划管理制度体系、成本管理制度系统、劳务管理制度体系、质量管理制度系统、安全文明制度管理体系、劳动竞赛制度管理体系、薪酬管理制度体系,来规范员工的行为。

当然,在严格执行制度的同时,我们也没忘掉深入细致的、循循善诱的思想工作。既以理服人,又以情感人,通过解决员工实际问题、现实问题,引导员工提高政治思想觉悟,提高精神境界。分公司的管理理念就是“有情关怀,无情管理”,这样双管齐下,效果甚好。

学习,提升员工

学习,是企业的动力。分公司通过一系列的学习、宣教、企业文化建设等活动,确保了广大职工尤其是年轻职工的生活更加充实,对企业的荣誉感和责任感更加强烈,人心思上。

一是加大人才的培训和文化学习的力度,路桥分公司实行“每周一课,每旬一期简报,每半月一个活动”的“三个一”学习制度,在工作中学习着,在学习中工作着。把学习贯穿在整个机关工作中。加强职工队伍形势教育和职业道德教育,确保有一个良好的工作和生活环境,努力创建学习型组织,打造学习型个人,让知识改变命运,学习决定未来的理念深入人心。让大家深刻认识到只有打造学习型组织,保持决策的先进性、前瞻性,企才会实现“大企业的规模,小企业的活力”,这种学习型组织,一定是自上而下的,组织成员每一个人要有一种学习的动力与渴望,确保让学习成为企业的“驱动力”。二是组织上想方设法,为团队个人提供学习和成长的平台,打造学习的良好氛围。比如通过“每周一课”的学习和锻炼,每个人提供了学习和锻炼的平台,从而营造一个人人讲课,人人发言,人人学习,人人成长的好风尚。制定分公司人才继续教育规划,明确阶梯性团队培训目标,通过企业内部培训、导师带徒培养、岗位锻炼成材、个人自学提高等多种方式,加快人才培育。把学习培训作为激励员工的一种待遇和荣誉。注意发现人才,尤其在关键岗位有重点有针对性地培养。营造活泼、开放的环境,使人才能够更好地脱颖而出。鼓励员工考取资质证书。明确各岗位能力素质要求,员工有清晰的学习成长方向。分公司始终坚持用科学的文化塑造员工,从而建立一支分公司“学习型”的和谐团队。

理念,塑造员工

理念,是企业的灵魂。几年来,路桥分公司在培育企业精神、提炼先进理念、塑造品牌形象、提高员工素质等方面下功夫,积极探索出一条深化企业文化建设的成功之路。尤其在施工企业文化建设中,将“安全工作理念、质量工作理念、成本工作理念、服务工作理念、廉洁工作理念”这五大理念深植在员工的心中。分公司通过墙报、板报、宣传栏、简报、小册子、局域网等企业文化理念宣传的工具进行宣传和阐释,让员工深刻理解公司的文化是什么,怎么做才符合公司的文化。去年,在路桥分公司没有在手任务的情况下,路桥人没有浮躁,没有流失,没有跳槽现象,更没有出现任何不稳定的因素,而且,出现了一些生活琐事的“小雷锋”,分公司食堂做饭的师傅请假了,我们员工就轮流下厨,办公室也是大家自觉的打扫;分公司的屈经理和何书记经常到我们住的地方去,关心我们的住房和用电安全问题等,他们的语言和蔼、亲切,何书记经常和我们开玩着玩笑说:天冷了你们要开着空调,但是早上上班了,记得关了宿舍的空调,不是我们舍不得,安全才是第一!他们对我们员工的关怀无微不至,就和自己的长辈一样亲切,让我们感到了“家的温暖”。路桥人深受着家的呵护,心往一处想,劲往一处使,始终不忘土木公司,始终坚持团队协作,因为他们有这样一个理念:相信明天的朝阳一定会升起,正是无数个小“家”的互相协助、同舟共济,才支撑起我们路桥这个大“家”。

当我们享受这今天的朝阳的时候,应当感恩生活、感恩大爱、感恩“我们的家”——路桥。“我们都有一个家,名字叫“路桥”。有缘才能相聚,有心才能珍惜。几年来的点点滴滴凝聚了路桥的“战友情”,一起走过的日子伴着汗水与泪水一点点在心头沉淀,一天天把我们团结在路桥的大家庭。路桥分公司通过不断的学习和实践,逐步确立了“诚信、责任、活力、创新”的路桥文化理念,将路桥分公司建立成了一个拥有学习氛围的战斗团队,通过建立积极向上的路桥文化理念,使这支年轻的队伍更加成熟。

活动凝聚员工

活动是企业的血液。尽管分公司生产经营处于攻坚阶段,工作难度大,在分公司行政的支持下,党支部充分发挥战斗堡垒作用,党员始终没有忘记自己的义务,在不同的岗位和领域发挥着共产党员应有的作用。他们爱岗敬业,一如既往。各党小组积极开展了一系列的组织活动,今年上半年,分公司开展了党史教育和作风建设教育,读红色书籍、廉洁文化进家庭活动、“党在我心中”志愿者活动、“党员心声”感言征集,“党员风采”、活动、“红歌大家唱、精神世代传”歌咏比赛、看红色电影、写红色影评、热烈庆祝建党90周年及党史知识竞赛等活动、“寻红色足迹、展红色成就”、给党说句心里话,红色微博传真情活动、开展“党风廉政宣传教育月”活动,“九大活动”助推“创先争优”“人人关心企业,我为管理建言”、对困难党员子女“金秋助学”活动、对职工专升本提供再次深造机会、“和谐土木快乐登山健康行”爬山活动、奉献土木,成就自我、争当勤廉“贤内助”,安全知识竞赛、超越文化知识竞赛、演讲比赛等一系列活动。通过一系列丰富精彩的活动,使分公司班子更加团结、团队更加和谐。

同时,为了加强进一步加强团队协作,廉洁从业,路桥将“廉洁文化进家庭”活动作为一项专门的工作来抓,分公司既注重工作期间的监督教育,更注重工作以外的教育引导,着力培养员工健康的生活娱乐情趣。

路桥分公司始终遵循“团结就是生产力、和谐就是战斗力”的管理宗旨,讲求“人人为路桥作贡献、路桥给人人发展平台”的举措,使全体员工的工作积极性空前高涨。如今“我们都有一个家,名字叫路桥”已经深入每一位路桥人的心里,与路桥荣辱与共,同心协力。“我们是一家人,相亲相爱的一家人……”就像一首歌中所唱的那样,路桥和员工就如同相亲相爱的一家人,路桥对员工的关怀,似春风化雨,润物无声。这种关怀也使得员工对路桥无比忠诚与热爱。“我们都是一家人”成了路桥分公司内的流行语。本着互相学习、统一标准的工作方法,双方均取长补短。在分公司领导的率领下,形成了一种互相学习,你超我赶的和谐氛围。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!“制度,学习,理念,活动”——路桥,你将不断地散发着生机和活力,奏响一曲团结和谐发展的交响曲!