选择项目时切忌“守刀奴”思维

赵炎 杂文 处事之道 2011-10-31 18:49 责任编辑:鱼咬人
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编者按

独大和双赢始终是企业领袖考虑的重要课题。武侠小说的案例可以说明项目间合作的重要性。作者用较强的理论分析谈了一下自己在这方面的想法,很有借鉴意义。问候作者!

在《倚天屠龙记》第三章里有这样一个意味深长的桥段,武当弟子俞岱岩救了一位夺屠龙刀而受伤的江湖老者,他生命垂危之际,还死死抱着屠龙刀不放,无论俞岱岩如何表白,他都不信俞岱岩对屠龙刀没有觊觎之心,随之而来的对白很值得我们思考。

老者:“谁想要我的屠龙刀,那是万万不能。”俞岱岩:“你性命也没有了,空有宝刀何用?”那老者颤声道:“我宁可不要性命,屠龙刀总是我的。”俞岱岩转身欲离开,老者哭道:“我千辛万苦的得到了屠龙宝刀,但转眼间性命不保,要这宝刀何用?”俞岱岩“嗯”了一声,道:“你除了以此刀去换海沙派的独门解药,再无别法。”那老者哭道:“可是我舍不得啊,我舍不得啊。”活脱脱一幅“守刀奴”的嘴脸。

这个桥段虽然是金庸先生虚构出来的,但赵炎以为对寻求项目合作者倒也启发多多。屠龙刀如同一个大项目,有着“号令天下,谁敢不从”的华丽外衣,但要看谁穿它,身板合不合适,有没有这个本钱得到它,有没有这个能力发挥它的作用。选择项目,和我们平时买鞋子买衣服道理是一样的,合身、合脚最好,不论追求什么,总要适可而止,量力而行。许多人不断地追求大生意,非大项目不做,其实只是被内在的贪欲所推动,就好像这位“守刀奴”的不切实际一样。

在现实里我们也会看到很多类似“守刀奴”式贪欲思维的人:没有什么思想的作家,偏偏写着厚重苦涩的作品;没有什么底蕴的画家,偏偏画着超级巨画;没有多少资本的企业家,偏就想做全世界的大生意。

人活着的目的是什么?通俗一点讲是为了满足欲望。项目合作的基础是让合作双方都满意,也就是多赢的局面。没有付出,就没有回报,你不拿出诚意,别人也不会给你诚意。所谓“舍得”谈的就是一种态度,要实现自己的欲望,先满足别人的欲望。做人也好,做事也罢,道理都是如此。

俞岱岩最后说的那段话就比较实在:“你虽得了屠龙宝刀,却号令得动谁?难道我见你怀里抱着这样一把刀,便非听你的话不可吗?当真是笑话奇谈。你本来好端端地,却去信了这些荒诞不经的鬼话,到头来枉自送了性命,还是执迷不悟。你既号令我不得,便可知这刀其实无甚奇处。”赵炎在此做个分析:如果这位老者不贪,而是把刀给了海沙派换取解药,一方得了刀,一方保住性命,俞岱岩的救人之举也有了意义,这是切合实际的多赢的局面,否则就是多损。

一般来讲,项目合作的方式很多,但归根结底,项目合作不外有三种方式:一次性买卖;资源互补;合作共赢。人忌讳贪得无厌,凡事讲究适可而止。只有多赢,没有独胜。智慧的人一定是用心谋多赢。

选择项目时,如果有了“守刀奴”之类的贪欲思维,必然会产生那种以“削弱竞争者的实力”和“蚕食鲸吞竞争对手的市场”为特征的垄断性思维模式,一心想做老大,为了做老大而不择手段,这在如今的和谐竞争时代,无疑是自掘坟墓。

这方面,张无忌做得比较好,那把比屠龙刀还有象征意义的倚天剑(倚天不出,谁与争锋),曾数次被张无忌获得,但他从未起过任何贪念,是谁的还是给谁。即便是在屠龙刀损折被明教接续后,他仍然建议交给少林。张无忌的理想就是和谐社会,各个门派和平共处,互相亲厚,共同发展,这种模式正是典型的多赢战略。

多赢无定式,但有标准,那就是项目选择以后,与合作方持续稳定的合作关系:即实现企业优势要素的互补,增强合作各方的实力,并且将其作为企业发展战略加以实施,从而促成企业确立并巩固市场优势地位。可以说,六大门派失陷万安寺,就是对一帮子“守刀奴”的当头棒喝,多数“守刀奴”清醒了,选择了与明教合作,但昆仑何太冲夫妇依然惨死于“守刀奴”思维,闻者足戒!