明火•振树•用贤

荀子老人家曾这样精辟地论述说：“夫耀蝉者，务在明其火、振树而已。火不明，虽振其树，无益也！”这段话，非常形象地阐明了明火、振树与捕蝉的关系。

由此可知，蝉归明火的先决条件是：明火！

话说时下某些部门和单位，确有只振其树而不明火的情形。一方面，某些领导口口声声喊缺人才、急需人才；另一方面，又在大量地浪费人才。可人才一旦到了手，又得不到领导的重视与合理有效的使用。

请问：这跟“叶公好龙”有什么区别？！

现举两个例子。

其一、某市砖窑厂向市府要会计方面的大学毕业生名额。等来后，厂长便派他们到基层干起了脱坯活、和泥活，且美其名曰：“锻炼锻炼能力”、“熟悉熟悉业务”。这岂不是在浪费人才吗？其二、今年我校来了两名本科毕业生：一位是河北农大毕业的张平；另一位是河北师大心理系毕业的高材生小韩。——却都分到了中学任教。一位“营业”生物；一位“倒卖”语文。搞得两位高材生每日里唉声叹气，怨天尤人！逢人便说：这就是没钱打点的下场。伯乐何在？伯乐何在哪？

呜呼！天公虽然降了人才，却专业不对口，英雄无用武之地。这岂不是让千里马天天干推碾拉磨的粗活吗？

此刻，我的眼前不由出现了韩愈笔下那些“策之不以其道，食之而不能尽其才，鸣之而不能通其意”的奴隶之徒们的愚妄嘴脸！

可悲也夫！可叹也夫！

无怪乎荀老夫子拖长了音调，感喟曰：“夫言用贤者，口也；却贤者，行也。口行相反，而欲贤者之至，不肖者之退也。不亦难乎？”因此，倘若使人才能够合理地得到使用，关键在乎领导者以实际行动——“明火”！

1998，8三稿

2011，5再改