做好火车头，团队需要凝聚力

俗话说得好：“火车跑得快，全凭车头带。”一个领导，就像是一个火车头，公司的职员都靠领导带头，领导的走向决定公司的走向。身为领导在工作中一定要起到带头作用，所以，凝聚力在此刻就显得极其重要。如果一个领导没有凝聚力，一个集体就如同一盘散沙，想要出效率，这是一件很困难的事情。

有一个寓言故事，一个蜈蚣，他的每只脚都长了眼睛，它们决定不听头的摆布，决定自己走，

可是蜈蚣有一百只脚，每一只脚都想按着自己的方法走，可是最后谁也没有走出一步。在一个企业中，所有的下属就像这蜈蚣的一百只脚，谁都想按照自己的方法办事情，最终只能失败，而领导就像蜈蚣的头，如果头不起作用了，整条蜈蚣就只能处于瘫痪状态。

如果上司对自己的要求都不严格，甚至是凭着自己的喜好来办事情，必定会影响到整个团队的成员。一个好的领导应该用自己好的口才和好的作风来领导你的下属，增强整个团队的凝聚力，高效率的做事情。

作为一个领导，你可以适当的向你的下属们倾诉你的苦衷和难处，获得下属的理解。在遇到一些问题的时候，你可以告诉你的下属这些工作没有做好会引发的不良效果，哪个客户没有沟通到位，哪项工作没有做合格，然后还要对自己管理的不到位工作的疏忽向下属道歉，并且向下属们提出，大家要齐心协力才能成为一个优秀的团队。

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”要明白身教永远胜于言传。以身作则，以自己的行动给去引导别人，树立榜样，模范的力量是巨大的。

春秋时期，晋国赵简子率军攻打近邻卫国，很快包围了卫国的都城。在晋国的强攻面前，卫国城中百姓顽强抵抗，战斗十分激烈。卫国城中守军不停地向城外晋军射箭和掷石块，赵简子撑着一把巨大的皮盾，自己躲在盾的后面，用战鼓指挥将士攻城。

晋军士兵个个畏缩不前，赵简子很生气，他沮丧地将鼓棰掷在地上说：“没有想到昔日一往无前的晋国雄兵今天会没落到这种程度。”

看到这种情形，谋士独自过来开导赵简子说：“主公，要说有错，错应在您才对。不能埋怨我们晋国的三军将士。忆往昔我晋先主献公吞并17国，征服30国，8战12胜，难道不是靠的这些晋国军队吗？献公去世，惠公即位，对国民横征暴敛，纵情声色，导致国力衰弱，强敌乘虚侵入我国，秦国铁蹄如人无人之境，直抵国都近郊，不也是晋国军队团结人民打退了侵略者吗？文公继立以后，国威复振，一战而取卫国之邺地，城濮之战，连败楚军，遂成霸业，用的不也是晋国军队吗？主公今天为何怨我们晋军士气衰微呢？现在的主要问题是您做得不够好，而不是将士们的士气不振。”

赵简子听了心里很惭愧，立刻扔了大盾，操起兵器，大声一呼，冲锋在前，将士很受鼓舞，人人奋勇争先，最后终于攻下了卫城。

开始赵简子躲在大盾后时，士气低落，而当他奋不顾身、冲锋在前时，士气顿时高涨，最后取得了战斗的胜利。

在硝烟滚滚的战场上，将军不顾自身安危，勇猛的冲锋陷阵，带给士兵的鼓舞远远胜过一千次一万次的口头打气。企业的领导能够言必行、行必果，严格的要求自己，给下属给员工起一个带头的作用。

优秀的将领总是冲在最前面，常吃败仗的将领总是躲在后方最安全的地方，还要用各种手段去指责士兵的所作所为。

成功的领导者，不会滥用手中的权力，不会以强权代替管理。要做好管理管理工作，首先要服众，得人心者的天下身先士卒的表率作用，会产生一种巨大的影响力，广大下属不由得生出一种敬佩与信赖。