我们为什么要“感恩”？

我们为什么要“感恩”？

2010.10.12—2010－10－17

引言：

单位人手一本发了有关“感恩”的、所谓“管理学”的书，让写感想。我也不得不写了一页纸交差。写完觉得可以和大家分享，于是作了扩充和修改如下。

首先应当申明，我所在单位是所谓“国企”。

感恩之心与工作的关系，应当分这么三个方面：

一方面，我干我的活，你给你的钱，我干多少活你给多少钱，拿钱走人，两不相欠——谁感恩谁呢？如果说感恩，你也应当感恩我。这是以前所谓的“雇佣思想”，这种思想我想也是普遍的。

二方面，单位却给了我们足够养家活口的金钱报酬。看着活蹦乱跳的小孩，想到你能养活他，是因为你有这个工作，你就会深刻地意识到这一点。单位还给了我们稳定的工作，我们不用象流浪一样地到处找工作、找活干；那种工作不稳定的感觉应当是不好受的。单位更给了我们福利保障，让我们老无所忧；那种“打工”最可怕之处恐怕就在这一点。总之，我们应当象感恩老天爷一样感恩单位与工作。

三方面，我们却还都能找出许多不感恩的理由来。为什么那小子提了干，他有什么比别人强的优点？为什么那小子当了那么大的官，除了溜须拍马争权夺利他还会干什么？为什么调度部门就可以有“灰色收入”？为什么有的部门有的岗位既轻松自在又不少拿钱我却去不了？我们总能找出值得我们嫉妒和愤恨的人和事。有这样的人和事，我们还会感恩于单位和工作吗？

这三方面的思想我想都是典型的、有代表性的。同一个单位的不同职工，具体情况并不相同，有“混”得好的，有“混”得不好的，单位所给予的机会或恩惠也不可能均等，甚至有的职工遭到了打击、受到了不公正对待，要求他们有“共同的价值观”，共同感恩，我想，这就如同要求大家都做雷锋一样，并不现实。号召“感恩”，试图唤起人们的“感恩”之心，并不能弭平牢骚与不满，甚至嫉妒和愤恨——只有公正才能最大程度地做到这一点！

说到底，“感恩”并不是一种思想或理论，而是一种感情。感情的东西，如果过多地说理——实际上它的说理只不过是一些类似如果你感恩你就会成功之类的许诺和类似如果你不感恩你就会怎么样处于可怕境地的恐吓——如果过多地举例讲那些谁知道能不能求证，即使能够求证也不一定有普遍意义的故事，总之是愣要冒充思想或理论，并不能达到“以理服人”的效果；相反，倒成了老太婆的唠叨——却还不是“以情感人”。

然而，我反驳“感恩”，反感这本书的表达方式，认为它只不过是管理阶层的宣传工具，并不表示我反对感恩；那种“反驳我就是反对我就是赞同我的对立面”的行径是所谓“话语权”方面的“霸权主义”。前述三种感情我也必定是持抱一种的。但我持抱的方式或者说我这种感情的内在结构有点特别，这源于我在单位的具体情况；这就象我对待老天爷，我对待我们的国家，我对待我的父母。

单位不是慈善机构，我们也不是被救济的对象，为什么要我们有失尊严地感恩呢？我们获得了金钱，我们也付出了劳动，这金钱是带着自尊的。但是，即使这个世界有坏人坏事，我们也不能恨老天爷；即使我们的国家让那么多的“精英”拿了那么多的金钱跑到外国却让我们这些“良民”老老实实地待在国内，我们也不能恨这个国家；即使我的父母没有给我某种天才，没有给我我的发展或成功所需要的关系或金钱，我也不得不爱他们——因为我“生于斯，长于斯！”同样的感情，即使这单位、这工作有那么多“亏待”我们的地方，我们也要感恩！