重读老三篇

毛泽东主席在1939年至1945年期间，先后发表了《纪念白求恩》、《为人民服务》、《愚公移山》等三篇经典之作，被称作“老三篇”。在文化大革命时期，全党全军全国人民耳熟能详甚至能背诵如流。现在搞市场经济，人们更注重眼前利益，利益驱动成了时髦的名词。但是，利益驱动并不是万能的，人总是要有点精神的。“奉献能源、创造和谐、追求卓越”应该是我们恒鼎人的矢志不移的追求。为了实现我们的愿景，我们应该坚持不懈地向张思德、白求恩、老愚公学习。

第一，我们要在员工中开展学习张思德的活动，学习张思德同志敬业爱岗、甘于平凡、乐于助人精神。员工们来自五湖四海，在付出辛勤劳动获得待遇的同时，把恒鼎做大做强是大家共同的目标。打小算盘、搞小圈子、靠什么同学会、同乡会是非常危险的，也是没有前途的，我们不能围着一己私利打转转。要向张思德同志学习，提倡“三个互相”（互相关心、互相爱护、互相帮助），在平凡的岗位上干出不平凡的业绩来。我们的员工，无论是井下一线员工或地面厂矿的操作工人，拟或是辅助工人，我们岗位虽然平凡，但我们都是恒鼎这台高速前进动车的有机组成部分。大家都热爱自己的岗位，互相帮助，奉献出集体的智慧和力量，这台动车才会更快更稳。

第二，我们要在管理团队中提倡向白求恩同志学习，学习白求恩同志“毫不利己、专门利人”、“两个极端”（对工作极端负责任，对同志对人民极端热忱）等优良品质。在市场经济条件下，“人不为己、天诛地灭”的利己思想又抬头了。有人奉行“金钱万能”，在工作中扬起“金钱”的大棒开道，动辄以金钱来刺激行为，其结果大家都向“钱”看，找不到“无私奉献”的身影。人们比混、比侃、取法乎下、放任自流，靠什么来凝聚我们的管理团队呢？我们的管理团队是公司发展壮大的希望。管理者对员工“冷冷清清、漠不关心、麻木不仁”是可耻的，我们管理者一定要严格要求自己，要有奉献精神，对工作负责，对员工负责。

第三，我们的决策团队应该向老愚公学习，学习老愚公艰苦奋斗、持之以恒的精神。公司发展过程中会遇到很多问题和困难，诸如地方政府朝令夕改、企业周边村社少数“刁民”处处为难、资源开发过程中出现自然灾害严重、资源赋存情况不明、生产经营预见性较差，等等。这需要决策者们发扬艰苦奋斗精神，百折不绕，凝心聚力，依靠广大干部员工将我们面前的“拦路虎”一个一个消灭，最终实现我们的愿景。

公司上下重学“老三篇”，目的是在公司各个层面找到工作的“标杆”。从我们的工作上和生活中寻找“＊＊好人”，让作出贡献的人对其他员工起到示范作用。只有激发公司各个层面对“标杆”的学习热情，敬业爱岗、无私奉献、持之以恒，公司各项事务才能得到高效解决，公司效益才会百尺竿头、更进一步。