谈求真务实

求真务实应该是一种严谨的工作作风，而不是一句空口号。我们的个别同志总爱在会议和宣讲材料上大谈求真之风、大讲务实之益，而办起事来却根本不是那么回事。

事情往往就是这样：一个事故发生了，推诿也就开始了，有的领导口中有词、本中有录，他们说会议开了，文件发了，要求也提了，责任全不在我，我是委屈的，是属下无能，这似乎有道理，如果我们认真分析这个干部的工作会发现，发的文是复制上级的文，开的会是一个传达会，除此之外的一切都不管了，说白了他们所做的工作就是一个传话筒，解决问题的方法没学好，应付检查和推诿责任的作风倒是学得很快，这样的工作作风不出事才怪。

个别干部在主持工作时，有一套太极拳式的工作方法，开会、发文和布置工作的目的是应付上级，至于目标能不能完成、有没有合理的路径、属下有什么困难和怎样帮解决等一概不考虑，反正工作布置了，我的责任就没了。更有甚者在组织起草文件之初，心里就知道这是根本行不通的，但是还得做、还得搞，如果不做一些表面文章，真的出了事，责任担不起，乌纱帽保不住，所以就一级一级的发文，一级一级的加码，这种工作作风何谈效率与和谐。比如，2009年的“甲流”时期，某单位发了几份文件，当真有职工得疑似“甲流”病时，按照文件规定的内容办，找不到人、没有联系电话，当找到该部门询问时，简直就是“一问三不知”。这样的工作作风就是应付差事，推脱责任，像某单位关于“甲流”的发文，发一千遍又能怎样，除了浪费纸张外，结果都是一样的，行不通和执行不了。

所以很多人抱怨，很多人埋怨。中央或上级制定的政策是好的，怎么越往下越变味呢，关键是在承上启下的各级高层和中层管理者们有没有求真务实的工作作风。我们在执行中央和上级文件时，不能搞形式主义，不能事不关己高高挂起，不能人云亦云，不能只讲目标不讲路径，不能……如果我们的各级高层和中层干部仅起到了一个传话筒作用的话，那么，全心全意为人民服务又是为谁说的呢？

所以求真务实，不是一个老掉牙的话题，而是警钟长鸣的警句。它时刻提醒我们，干工作要多承担责任和义务，要多方便于人，要理顺路径，多钻基层，自己掌握一手的真实情况；不要事事听汇报、看记录，工作起来真的成“纸上谈兵”了，这样的工作作风会影响国家各种事业的发展。小汽车坐上了，也要定期挤挤公交车，高楼大厦住上了，也要定期到棚户区的老百姓家做做客，目的就是亲身感受，只有这样才能体会到实际情况。接到中央或上级的文件了，先看看目标，再仔细调研与分析，之后是制定工作实施与方法，往基层单位发文时，多思考和听听他们在解决问题时的困难，多做设计师和解决困难的突击队员。

我们知道，现实和目标之间存在着一个距离，要想实现必须有科学的方法和100％的执行力。我们的干部做事情能不能求真一些、务实一些，能不能始终贯彻实事求是的作风，这才是我们应该思考的。