十年的QQ，换来了一场悲情，一场痛

一、感情篇

我是一个有耐性并念旧的人。从QQ诞生之年，就开始了另外一种生活方式。激动的、焦急的，每天挂念的，到今天，却是如此让人愤怒的。

我并不想知道，他们之间的纠纷和摩擦，我只是一个低到尘埃里的、普通的人，没有那么高的智商辨别孰是孰非，仅仅只是每天的QQ聊天，开心的，不开心的，仅仅如此。

不得不承认，它的资讯更新速度确实是很快，这一点，我是看着它成长和进步。看着它，就像看着一个天才儿童，几跃几蹦就到达了人生的顶点，还没体会到缓慢爬山的乐趣，就已经失去了品尝的耐心。

它的图标，成为一个时代的缩影和标志，胖乎乎的，可爱极了。就像刚刚出生的婴孩，澄清的目光和对世界的好奇。也许，就是因为它的模样契合了年轻一代的浑浑噩噩，或者是勾起了中年一代渴望纯净、没有硝烟的童年池塘，或者是老年人对时代变更和科技进步的惊叹……把我们或崇高、或卑劣；或冷艳、或奔放；或多情；或龌龊；或无法启齿；或豪言壮语；或梦幻般的；或离奇状的；或对生命的追寻；或对刺激的品尝；或冷眼观色；或热情参与……全都容纳在这个可爱的图标背后。

在QQ的生活中，从最开始对陌生人的好奇之中，或激动、或期待、或欢喜、更多的是失望，到剔除了一批又一批陌生人，剩下的，都是同学、朋友。不再去刻意的寒暄，有事说事，没事潜水。它从一个具有鲜活生命力的婴孩蜕变到一个实实在在的沟通工具。少了一份感性，多了一份信任和熟悉。虽然总是有令人不满意的“丢包”现象，但还是让我充满无限的欢喜去容忍。

以为自己，没有电脑和网络，就不知如何生活了。以为自己没有了qq，就再也无法说话了。以为不在QQ上说话，就再也没有机会对世界充满好奇和欣喜了。事实上，这一切，都是我自己臆想出来，恐吓自己的陈词。事实上，从2006年8月到2007年8月，在我整整工作一年的日子里，每天忙碌得忘记了QQ，电脑上根本就没有装QQ，整整一年，却并不觉得像失去亲人的悲痛。那一年，十分的充实，每天不用想今天会不会有谁在线，因为没有时间想。所有的注意力都在上班和下班之间盘旋。

有着QQ，就像早餐中放了一杯咖啡。不见得一定很美，却让我有着心情去品尝。

突然间，咖啡变成了婴孩，它不再是一个被动的工具，开口让我作出非此即彼的选择。我不知道如何是好，因为它纯净的眼神和胖乎乎的脑袋还在我面前邀宠示威，突然间，我觉得好陌生，原来所有的清澈，只是我的臆想。甚至于，我觉得好可怕，众目睽睽之下，让我相信了它这么多年，所有的牵挂、所有的热情、所有的惊喜、所有的期待，都成了一个深不见底的水塘，让我站在旁边，不寒而栗！

二、评论篇

很想把这个小标题定义为“批评或批判”篇，而事实上，唯恐自己不够客观，所以还是用“评论”二字吧。

腾讯和360的商业纷争，从一个正常化的状态走向了一个不正常的状态。纵观网络评论，大家的一致意见是“腾讯绑架了民众”。

腾讯的商业天分让它在短短十年内成为一个市值3、4百亿美元的上市公司，让我惊叹。如此大规模并有着良好发展前景的公司，为何会犯下行业之忌呢，或者说商业之忌呢？难道它就不明白，广大的人民才是它赖以生存的根基么？为何它把纯粹行业之间的商业战争引入民众之中呢，难道不怕“水能载舟，亦能覆舟”么？无论是微软，还是苹果，还是IMB，都不敢用这样的商业手段来“威逼”民众，为何腾讯它敢？

第一，制度缺失。没有良好的、完善的网络监管，也没有与时代同进步的法律法规。刚刚查看了一下《计算机信息系统安全保护条例》，几乎都是从国家的安全和社会的稳定出发，对公民的网络行为进行了限制，但没有从公民权利的角度对网络侵权进行规定，更加没有单行法律法规。为何没有相应的法律法规？根本原因是我们公民对自己的行为没有清晰的认识，对自己的权利没有清晰的认识，没有推动法律工作者对网络侵权进行深入的研究。

第二，不完全的市场经济体制。我们一直在说自己是市场经济体制，但西方并不认可。至少欧盟认为我们是单一的经济体制，即计划经济体制。在一个不具有完全的市场经济体制下，商业的繁荣昌盛很难维系。没有竞争，就没有进步；没有淘汰，就不会有完美。腾讯在大浪淘沙中快速的发展了自己，却没有相似的公司作为竞争对手。为何没有？难道它的成功不可复制？不是。是因为竞争体制不完善，把纯粹的、合理的竞争演变成行业打压和制裁。完全的市场经济体制，是鼓励竞争的，在竞争之中，也要保护对方合法的权利。事实上，我们并没有实现完全市场经济体制的转变，腾讯有着它继续成为行业巨头的资本和土壤。

第三，民族的文化。我们这个民族，是一个善忘的民族，也是一个极其具有妥协精神和容忍的民族，更是一个“事不关己、高高挂起”的麻木的民族。腾讯知道，即使绑架了我们，我们也仅仅只是“恼羞成怒”，而第二天就会“和颜悦色”。到目前为止，媒体报道，只有一名深圳公民正式提起了诉讼，索赔十元，

第四，腾讯公司本身的先天不足。一个公司的成长，和一个人的成长，都是如出一辙。十年树木，百年树人，多少年树一个伟大的企业，没有人给出答案。但我们希望看到的，不是一个具有个人英雄主义色彩浓厚的企业，而是希望看到一个真正扎根于土壤并能良好发展的、具有生命力的、人民信任的企业，那才能从法律概念中的“企业法人”走向具有鲜活生命力的“人”。腾讯公司，就如它的领军人物马化腾，年轻、朝气、富有挑衅和斗争精神，但还没有把雄心勃勃的野心内化成儒雅和淡定。它终究还在走着十几岁青年人的热血沸腾的路线，还没有形成值得细细品位的精华。在快速扩展的道路上，没有转型文化价值，没有沉淀文化内涵，它的360举动并不以为奇。

聊聊数语，似乎不足以表达我的情感，因为它也是我情感的一部分，割舍，真是犹如剜肉之痛，不割舍，却是精神的崩塌。无论多么喜欢，也不能纵容它的浑噩，写此篇以为祭。