神木模式的标本意义就在于它曾经存在！

陕西神木免费医疗的模式是不是成功的范本现在还难下定论。其间有诸多的制度漏洞，这些漏洞无疑增加了“免费医疗”的成本。但从神木官方的表态来看，他们有着以高成本维持这些福利的自信。除了财力和制度漏洞的牵制，有媒体调查称，人去政息，这才是神木模式最大的隐忧，也是推广最大的障碍。（《潇湘晨报》6月2日）

南书房主人点评：

神木模式会不会“人走政息”？这是一个值得广大国民深思的问题。因为这个问题很有普遍意义，大到政府，小到企业，皆能找到“人走政息”的现象。

我曾经在此方面有过深刻的研究，究其根源，大略有三个原因：

1.中国实行了几千年的“人治”管理，尽管社会已经进步到今天，但是“人治”管理的思想流毒仍旧在管理者和管理对象间传播。在这种思维模式下，民众就好像撞大运，碰上一个清官干吏，就好像交上了好运；碰上一个贪官庸吏，就只好自认倒霉。因此，中国的老百姓还恨不得自己的地方官员个个都是“包青天”、欧阳修，完全把希望寄托在地方官员的个人道德操守和工作能力上，这是一种中国政治生态的悲哀！这在古代是这样，没想到在21世纪的今天还是这样。什么时候，中国的官场上形成了“无能者，想当官当不了；贪财者，想贪污贪不到”的政治局面，中国的政治就清明了。

2.即便碰上好的政府官员，成功创造了好的管理模式，当政官员也很难把它制度化；即便把它制度化了，也很难被后继者遵守。有道是“新官上任三把火”，为了展现自己的政治魄力，其前任定下来的章程往往会在“开拓进取”、“革故鼎新”的名义下被篡改或废除。政策前后不统一或后劲支持乏力，使得很多本能惠及子孙后代的事情就这样中途夭折，很多的地方发展也因此深受其害。

3.中国国民精神里缺少一种至关重要的素养，那就是——不尊重制度，什么事情都可以便宜行事，什么标准都可以不必较真。在这样一种全体国民集体无意识的心态下，再好的制度，再多的制度，时间一长，在中国也会成废纸一张，不能维持长久的管理效果。这种现象，不管是政府，还是企业，都普遍存在。在“尊重制度”这方面，我们要学习德国人。

根据我对中国政治生态和文化传统的了解，我几乎可以断定——神木模式一定会“人走政息”，并且它的生命周期不会太长。不过，请大家不要悲观，神木模式的标本意义就在于它曾经存在过。在未来一定会普遍实现“神木模式”。让我们高呼口号：“神木模式”万岁！

2009－06－07－08：58：37