“陈黄之争”，我更希望黄胜出

中学时候，有一段时间，我对林彪特别感兴趣。虽然我知道，林彪做了一件遗臭万年的事情，但这并不会影响一个人的传奇色彩，你不得不承认，他曾经是一位英雄。当然，我要声明，这不是盲目崇拜。在下没有那种癖好，更不会颠倒黑白、毫无原则，就像我对追星提不起任何兴趣一样。举个例子，毛泽东就特别善于向敌人学习，他最大的敌人蒋介石就是他学习的对象之一。还值得一提的是，毛泽东和蒋介石都特别崇拜曾国藩。对于晚清时期颇有争议一位风云人物，同时被正反两派最高领导者学习，你觉得是谁错了呢？都没有，关键只在于学习的内容以及运用方向的不同。所以，我说林彪有值得学习之处没有不妥吧？

在某些方面黄光裕和林彪颇为相像，现在我要谈的也不是林彪是否值得学习的问题，而是“陈黄之争”。说实话，我对黄光裕其人是很钦佩的，尤其在他涉嫌犯罪之前，但是，这并不会左右我对“陈黄之争”的立场。我读过黄光裕的传记，如《黄光裕如是说》，况且，从2008年黄光裕以430亿第三次问鼎胡润“中国大陆富豪榜”之首开始，到08年11月19日以操纵股价罪被调查，再到眼下如火如荼的“陈黄之争”，我一直在关注有关黄光裕、国美的报道。当然，这是我个人兴趣的缘故，因为我想从成功者或者失败者的履历中学一点东西。

黄光裕几乎是“白手”起家的。1986年，黄氏兄弟仅凭4000元在北京珠市口办起国美服装店，试想，在计划经济刚刚松绑的时候，仅凭4000元自主创业需要何等的胆识与远见？1987年，黄光裕易辙进军家电零售，在商界打拼二十多年，练就一副金刚之躯，在这一行业可谓呼风唤雨、如鱼得水，国美也一度成为中国最大的家电零售品牌。然而，在他的传记中，令我印象最深不是这个，而是一个很小的细节。书中提到，黄光裕对公司的所有人都一视同仁、赏罚分明，包括门卫他都会主动打招呼、嘘寒问暖。这令我大为惊讶。一位腰缠万贯、富甲一方的大大富豪竟然能如此平易近人、毫无架子，能不令人佩服吗？

我想说一下“陈黄之争”的另一位主角——陈晓。认识陈晓主要是从关注黄光裕开始的。2006年11月，国美收购上海永乐，而陈晓正是永乐的创始人。永乐的崛起曾经也是一个商界神话，被国美收购之后，陈晓被黄光裕委以重任，也就是现国美董事局主席兼执行董事。

细心的读者或许会注意到这个细节，黄光裕为什么要让“降将”陈晓入主国美呢？

我想，一方面说明陈先生能力非同一般；另一方面也说明黄光裕不是一个心胸狭隘的人，为了国美的长远利益，他宁可退位让贤。

黄光裕和陈晓为何反目成仇呢？

近来“陈黄之争”几近白热化，扑朔迷离，谁是最后的赢家无人知晓。创维老总评价此事说的一句话让我印象很深刻，大意是“无论黄光裕还是陈晓是赢家，国美将是最大的输家”。其中的原因不言而喻。

但是，从心里讲，我更希望黄光裕胜出。为什么呢？

一、国美是谁带大的孩子？

国美历经千难万险成长为今天的样子，与黄光裕的辛苦栽培分不开，可以说，国美是黄光裕一手拉扯大的。在陈晓接手之前，国美蒸蒸日上，所有重大抉择无一不经黄光裕之手，可以说，是黄光裕让国美抓住了一切成长的机遇。就是抛却这一点不说，即使黄光裕离开一把手的位置，他依然是最大的股东。所以，国美不可能离开黄光裕，如今媒体一再标榜的“去黄化”是行不通的。

陈晓及其追随者一再强调国美不是他黄光裕一个人的，说黄光裕的目的是要把国美玩弄于自己掌中。我觉得这并站不住脚。是的，如今国美不再是家族企业，是上市公司，但是，如果黄光裕把国美当做自己一个人的，那他干嘛还让陈晓执掌国美？况且，换个角度说，毕竟国美是黄光裕一手经营起来的，自己的事业被别人拱手夺去他作何感受？更何况，它的继母很可能是外资（贝恩资本）！

二、人非圣贤，孰能无过？

我不想为黄光裕辩护，我希望他胜出并不意味着我会姑息他的犯罪行为，我始终站在正义的一边。不容置疑，黄光裕是为资本运作高手，他成功地打了很多次擦边球，这种富于冒险的精神对国美节节胜利添上了翅膀。然而，常在河边走，哪有不湿鞋？钻法律的空子不一定犯罪，但触犯法律明文却是无法宽恕的。随着我国法律体系的不断完善，我相信投机取巧之人会逐渐偃旗息鼓，而黄光裕也只是一个牺牲品而已。一审判决黄光裕有期徒刑14年、罚金6亿元、没收财产2亿元也是罪有应得。但黄光裕也是凡人，为什么我们可以容忍别人犯错而不能容忍黄光裕犯错呢？我想是仇富心理在作祟。

三、国美被苏宁赶超，原因何在？

对于苏宁赶超国美，陈黄双方都把责任推给对方。陈晓说，主要是因为黄光裕犯罪给公司带来恶劣影响，国美如今能保持这样的成绩是以他为首的现任管理层英明领导的结果。黄光裕则认为，国美业绩大幅下降主要是陈晓领导不力、抉择失误。双方各执一词，互相攻讦，公说公有理，婆说婆有理。

在下认为，苏宁之所以能赶超国美，其原因是复杂的。例如，为什么不从苏宁方面找找原因呢？当国美疲于内斗的时候，苏宁在干什么？苏宁已经成为广州2010年亚运会电器销售服务供应商了。我也了解过苏宁的崛起之路，可谓稳扎稳打，其老总张近东是一位谨小慎微、脚踏实地的人。而与此相反，国美一路走来，招招险棋、险象环生，其老总黄光裕更是常打擦边球，不出事才怪！

然而，这一切就能说明陈晓与国美业绩大幅下滑脱得了干系吗？不能。毕竟，国美是在他手上才这样的。

四、陈晓是否有私心？

看了很多报道，我发现，陈晓一直在标榜“为了维护股东的利益”。但事实上，在他所实行的股权激励之下，陈晓认购的股份是最多的，再联想国美收购永乐一事，我觉得当中似乎有某种玄机。陈晓会不会借此机会谋取私利抑或报复国美呢？当然，我相信陈先生的人格，当并不排除这种可能性。

另外，有报道称，在国美面临困境的时候，募集资金的渠道并不少，但为什么陈晓选择了要求苛刻的贝恩呢？他是故意为陈黄之争埋下伏笔吗？这不得而知。

五、贝恩赔偿该谁埋单？

陈晓及其支持者还声称，如果黄光裕胜了，那么国美就要承担违约责任，赔偿贝恩24个亿，一旦赔偿，这笔钱就会摊派到公司员工身上，此前黄光裕已经让员工为其承担了14亿的损失，这回还要让他们承担24亿吗？

我觉得这种说法简直是搬石头砸自己的脚。与贝恩资本签下如此苛刻的协议不是陈总自己干的吗？把违约责任归于黄光裕，荒谬至极。再者，损失24个亿相比把整个国美拱手交给外资，损失孰轻孰重？显而易见。因为，外资一旦控股，钱自然会流进外商腰包里。

六、民族名牌的前途何在？

众所周知，国美一度是中国做大的家电连锁企业，是久经考验的民族品牌。要打败黄光裕，贝恩资本就是陈晓的最大筹码，而今，贝恩资本的立场已经明朗化，决定债转股。如果陈晓打败黄光裕，那么国美无疑瞬间会变成名副其实的外资企业。这种损失不是黄光裕抑或陈晓一个人的，可以说是中国的！

当今，民族企业的处境是不容乐观的，面临国有企业、外资企业的双重压力，民族企业可以说是“在夹缝中生存”。我记得可口可乐企图收购汇源的时候，中国商务部出面阻止，可见，国家也深知民族企业的重要性。如果国美被外商控制，谁有来拯救这个民族品牌呢？

改革开放以来，倒下的民族企业不计其数，而很多民族企业就是死于外商收购。要知道，外商看中的不是你的品牌，而是市场，许多企业被收购之后品牌从此销声匿迹，比如曾经家喻户晓的“大宝”就是最好的例子，它的经典广告词“大宝，天天见！”你是否还能听到？听不到了，它已经于2008年7月30日被强生所收购！作为最大的家电民族品牌，国美需要国人的呵护。

或许在下言辞过于激烈，可能会伤害到支持陈晓的人，但我不是有意的，请见谅！无论你支持哪一方，有一点或许是相同的——每个中国人都不想看到国美倒下。所以，至于“陈黄之争”谁胜谁负，结果9月28自然见分晓，只希望国美平安无恙，中国企业越做越强！