这样竟聘公平吗？

竟聘一词，想必谁都理解，字面意思是通过个人竞争，争取到符合自己条件，体现个人能力的工作岗位。近年来，许多企业为了体现人才的合理流动，纷纷实行竟聘。同一个岗位，许多人参加应聘，通过一系列测评，诸如面试，笔试，职工测评打分等。让优胜者脱颖而出，顺利竟聘到可以发挥自己特长的岗位。这本是招贤纳士的行为，但不知从何时起，竟聘被演变成一种利益游戏，有的以竟聘为幌子，或多或少的穿插了一些私人利益和感情色彩。有的以竟聘为名，营私舞弊，暗箱操作。竟聘的方式和程序，似乎看起来不容置疑，但实际上已经走了样，其中的奥妙和玄机，怕是不能一一道来。

先说竟聘的条件吧。首先，报名。条件限定学历，职称。在公司工作满几年以上，越是高的职位，要求的年限越长。这样的限定其实已经圈定了范围，条件成熟你才能去应聘，条件不够，你就靠边站吧，即使报了名，还是会被砍掉的。其次，职位的选择。可能几个职位一同竟聘，这时你需要选择其一报名，不许报两个职位，你得看清楚了，自己最适合那个岗位你就报那个，不能见岗就试，而要自己衡量一下那个岗位的竟聘更加有优势，你就报那个，如果每个你都没有把握，就干脆别在枪口上撞了。如果某个岗位已经内定，就算你如何努力，都是徒劳，白白浪费了自己的精力，说不定还会被人取笑，说你愚蠢，明明没戏还要硬着头皮拿鸡蛋跟石头碰。再次，竟聘的依据。为了让竟聘看起来公平公正，会经过多项评估，如笔试，答辩，综合能力测试，考评组测评，领导测评，最后公布考评结果，按照分数高低择优录用。而这个分数，就大有文章了，想用谁谁的分数肯定在前面，几项测评，随便圈点几下，就会见分晓。笔试答辩不分伯仲，可以在其它考评上下工夫，最后的结果一定得体面，得拿出来说话，得让大家看到真凭实据。

说起竟聘答辩，很多参加过竟聘的人都有同感。言谈举止，思维能力，应变能力如何，是竟聘的一大环节，有的人能力可能很强，但是他不善于表达，嘴上功夫不行，这种人领导肯定不会用的，连基本的语言技巧都掌握不好，还竟聘个啥？而有的人不仅口才好，能力强，但不会察言观色，讲话不注意场合，就算你口若悬河，但表达的意思不是领导喜欢的那种，也同样会被筛选掉。而有的人即使条件不在圈定的范围之内，但他能言善变，会看眼色，天天在领导面前转，天天在埋汰别人的时候抬高自己，就算没岗，领导也会想方设法为他谋个岗。有的人只知道埋头干活，不去领导面前走动，你干得再好，领导也看不见，相反，只要那些惟利是图的小人在领导面前参你一本，保管你还没明白怎么回事就被置换下来。有的地方原本设有岗位，有人去了那个岗位会因为编制超员而撤消，而有人去了，撤消的岗位又因为需要而批准。有的岗位明明有人却要竟聘置换，有的岗位不需要竟聘，就可以名正言顺地上岗，有的人从外面调进来也不需要竟聘，直接就可以进管理岗位……

竟聘的奥妙有多深？竟聘的玄机有多少？有能力的往上冲，没能力的看热闹，竟聘上是本事，竟聘不上怪你眼拙，没“能力”还瞎参合，看不到自己“问题”，跟着人家瞎起哄，当陪衬。人家上岗，你给抬轿子，人家当鲜花，你当叶子，利用过了你就得赶快让路，免得碍着人家办事。