做自己的CEO

◎CEO首先要强大自己。

当一个人进入社会，开始了职场生涯，无钱无权选择上也就被限制住，也该学学“杜拉拉”的那些聪明的招数，在如今这个竞争激烈型的社会，光靠某方面的忍耐是不行的，你必须创造自己的角色衍生出竞争力。

海尔集团董事局主席兼首席执行官（CEO）张瑞敏提出，每个人都是一个轻公司，让每个人成为自己的CEO。成为自己的CEO，不只是一句话那么简单。要从职业技能上提高自己的水平，从管理职能上推动执行力，从团队绩效上发挥各自所长，从优质工作环境中奋发图强。终究为的还是一个“强”字，个体的觉醒与强大，让生命突破沉重的束缚，开始伟大的事业。

我们传统的学习方式是在应试教育体制中，先学习理论再实践，这显得慢了半节拍，时代也证明有些方式将被淘汰。我们的口号应该变为：我们必须革新。要求革新的东西，不满足现状，选择自己的职业，以及将人生规划好，不是每个月拿着千二八百的薪水做几年的“月光族”，才能真正的证明自己曾经潇洒过。

事实上，上进的人总不会反复疑问、犹豫，他们知道“总感觉空虚的无聊的人是最没希望的”，故避之。这是在选择自己的“外部环境”。一生最重要的是本身的成与败，我想做一件事情的重要性，大概就在于能够证明你能够创造什么，而非靠什么心理素质一直坚持什么。若你帮老板打工，那你的成就就是完满地完成任务，用业绩来为老板“闯祸”，让他知道你这个人的重要性。

最强悍的是能够给他带来利润。一个人的强大，强调了个人角色，相对团队来说，能力的大小与否更决定人的未来。培养能力，更在于懂得终身学习，运用科学和智慧去改变，让自己不断变强，能够承载更多的压重。

◎让公司成就你的理想

让公司成就你的理想，才能够真正体现出员工自身的价值。无论是公司技术人员还是管理层，让整体的企业资产有所增值，让人力资源这个无形的资产变成“重型武器”，实现公司的既定目标，也间接地成就了你的理想。很多公司的“终极目标”是一直赢利，永续经营。让公司和人充满健康的活力，充分发挥出集体的凝聚力和战斗力。

一旦选择好了路，要一直向前冲，像一个真正的战士那样。看好一家公司的文化和背景，全方位了解、认知，以这个优越的平台为支点，撬动前方的顽石。如果不去想100％不成功，如果不去做也是100％不成功。认准了的执行力可以临时更改，但果敢起来必须坚决到底。

多年后我才懂得，理想在哪里实现都一样，重要的是实现而非现实。现实里遇到理想会跌倒，踩倒了世俗偏见和固有的行事模式，人不为活一口气也要“活着破命”，冲开一切阻挠，不然追了太久的理想，只是理想状态，如同幻觉。生命若是如此那就太浪费了。

慢慢成长也是件好事，慢慢勇敢起来，让社会成为你的主场。

公司是一个大的冶炼厂，专门制造各类人才，也会让一些人变笨。我想做CEO，则要重视自己的角色，看什么样的工作适合自己的特点，制定出系统的“作战方针”。作一番侦查也可，完成理想的资本原始积累，去努力超越比你做的更优秀的人。认为他（她）就是你的竞争对手，一直不认输地比下去，终于让公司成就你的理想。

是的，我们都可以做到！

◎公司员工即社会力量。

社会力量众多，经济推动着社会进步，公司员工是最大的贡献者。以全体的视角观察，每个人其实都是自己的CEO，尽管他们掌握的生产资料不多，大多数人也应该发挥出自己的水准。

CEO是权力制衡和管理意识下的社会力量。把眼光放远，则会看到社会全貌。把人生视野扩大化，不要沦陷为低俗、平庸的标签，永远乐观、奋斗下去，“幸运之神”会眷顾努力的人。

这即是人的精神带来的力量。

人总要学着怎么去战胜内心的恐惧感，然后灭了这些依附在身体上的“病毒”。做自己的神，做船长，主宰方向。相信自己是一种力量。这种力量需要威慑，打击失败的人生，让激情与进步同在，让理想与光辉同在。实现人生的理想之路，开拓未来的希望，接着让生命大无畏地前进！