博友留言引起的思考
本文论述清晰,情意真切,作者就博友留言,对部分媒体报导企业工资改革新闻内容失实,企业员工工资问题作出分析,表达了自己的看法,文中,如“以人为本”、结尾,读来相信能让读者有所思考,各抒己见。整体来说,论述略显累赘,有待改善、进步。
前几天,一位福州的博友给我的留言,使我心里异常沉重和压抑。
这位博友说“现在的老板怎么都是一副视钱如命的德性呀!公司的效益那么好,却要砍杀员工们的福利待遇。这让公司员工们百思不得其解,这些天来,我也和公司许多员工们一样,在考虑是不是要辞职是不是要罢工抗议老板的丑恶行径。”
这段留言,虽然简短,但蕴涵的内容却很复杂。我也是一名企业员工,体会到这位博友的内心感受。我为这位博友以及他们工友的处境表示同情之外,竟找不出一句合适的话安慰他。我们都是企业员工,不是机器,都是有血有肉的,面对兄弟姐妹这样的境况,我想任何人看到这段留言都是有想法的。
在企业工作的每个人都知道,好的合理的员工福利待遇,可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。
但不合理的或者是不公平的员工福利待遇政策,不但不能起到激励员工和提升企业凝聚力的作用,相反,会造成员工的敬业度和忠诚度下降的情况。都有可能引起员工的不同的想法从而造成一些不稳定的潜在的因素。
现在,一些大型和知名国有企业,合资企业,外资企业,以及一些效益好的民营企业,老板为了留住人才,留住员工的心,企业的老板为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险和劳动保健等;企业老板还为员工提供自愿性福利待遇如免费工作餐、提供交通费、住房补贴,带薪假期等。以赢得人才的信任,获得员工的认可。
像这位博友提到的他们企业老板的做法令人费解,在市场经济的今天,没有人选择在这样的企业里长久生存下去的。
有时我想,现在我们的个别企业老板,越来越不象样,只为往自己的兜里搂钞票,根本不管职工的感受和处境。他们吃,拿、玩,只顾自己的感受,只做自己的发财梦。就像那位博友所在企业的老板,遇到这样的老板,是企业的噩梦,是员工的悲哀。
我是一名企业员工,工作了二十二年,经历了好几任的厂领导,他们是我学习的榜样和典范,他们把职工的切身利益放在首位,从改善职工福利待遇,改善生活设施条件,把一个光秃秃的不毛之地变成了宁夏,乃至全国的知名企业。他们现在老了,但工人经常提及他们带给工人的好处,工人无法将他们忘却,现在这样的领导不多了。也看不到了。
说到这里,近日去朋友家做客,看了朋友单位有关工资改革新闻报道后,觉得现在的新闻报道不切合实际,一味追求假、虚、空。他们根本不了解员工所想,不了解所面临的处境。甚至连领导讲话听起来有些言过其实的感觉。说什么:“我们公司员工的年均收入已接近四万多,员工的工资在年增幅在百分之四十之类的话,我们的员工应该怀有一颗感恩之心来工作。”看过新闻让人心里堵得慌,对于缺乏信服的言辞,员工恐怕早已怨声载道了。朋友也说,看点别的,不想再谈那工资改革的话题,不愿再看那掩人耳目的新闻,以免让人伤心难过,我只好换了话题!
回家后细想,在这个经济欠发达的少数民族省份。领导说的这么多年收入不知是如何计算出来的?根据西北地区目前的工资,四万元或许是一个模糊的数字。如果将员工所有收入(包括养老金、住房公积金、食堂补贴、福利等)都纳入计算之内,可以确定的是一些企业员工是无法达到这个水准,而百分之四十的工资增速是如何计算的,又是何时计算的?对这种自相矛盾的新闻,该厂工人估计对此肯定非常的不满。一定大骂写新闻的人没有一丝良心。
据说,朋友所在的企业工资套改方案出来后,每个员工都已经计算了自己的收入,基层干部的收入都已大幅增长,而员工的收入不但没增长,反而减少了。新的工资制度是实现企业效益与员工工作绩效紧密挂钩的,薪酬本着“能增能减”的原则。是涉及着所有人的薪酬方案,但为什么公司级领导拿着二十几万?管理层拿着十几万,而普通员工呢?最低只有年薪只有区区不到两万,这就是工资改革?这就是大部分无私奉献的员工真实劳动报酬?
面对新闻的不真实,面对工资改革带给工人收入上的减少,工人恐怕早已身心疲惫,谁还对这样的新闻感兴趣?谁还对这样缺乏诚信的企业产生留恋?
想想那些老板:一天老是板着一副冷冰冰的面孔,好像他们不是企业之主,而是在充当员工救世主!
现代管理学家认为,合理的管理应是“理管:先理后管”,这样才是“以人为本”的最佳体现。
而当下,一些企业标榜什么“精英治厂”,“一个人救活一个企业”的理念。管理者不但忽视和侵犯了工人民主管理企业的权益。还严重损害员工利益。他们就真的不明白管理者和被管理者就犹如菜市场上买者和卖者的关系?买者讨价还价,卖者缺斤少两。管理者在薪酬上讨价还价,被管理者在工作效率上缺斤少两!这样的恶性循环下,企业海如何发展强大?
说到以人为本,想起了易中天教授在品三国是说:刘备的以人为本是“以人为资本”,而我们国家提出的以人为本是“以人为根本”,可有些企业领导现在做的却是背道而驰的事。这样的领导和班子值得工人拥戴吗?我想一个不把员工生存状态放在心上的领导是谈不上以人为本的。
在企业陷入困境之时,都是企业员工怀揣“厂兴我荣,厂衰我耻的“信念投入到忘我的工作之中,不讲条件,毫无怨言,无私付出,这是因为员工把为之奋斗了十几二十年的企业视为自己的家,可现如今工人得到的回报是什么呢?
是什么造成了现在员工对企业前景失去了动力,缺乏了热情?是什么使工人对我们的领导干部怀有深深的不满和抵触,甚至是失望情绪?是什么使曾经相敬如宾的干部员工关系变成如今这样天上人间?是员工的切身利益没有得到保障?是企业领导的熏心利欲作怪?是管理理念管理模式的不符合形势发展?
某厂工资改革而引发的思考,和那位福州的博友留言有着相似之处,不管是砍杀员工的福利待遇也好,还是由于工资改革而挫伤员工的积极性也好,都是对企业一种潜在威胁,都是企业身上一颗毒瘤。如果企业因为福利待遇,因为工资改革而进行集体辞职,无声抗议,那这个企业是不是存在着一种比破产倒闭更为严重的危机呢?