谁在忽悠
文章条理清晰,立意明确,一件典型事件让大家深思自省。如果文章的语言表达能够做到“独运匠心”,作文将如虎添翼。
年底了,一年一度的民主测评进行的如火如荼,各单位都紧锣密鼓的张罗着。一年的好坏,就在这一天了。所以,单位的领导很重视,单位的职工也很重视。领导重视的是自己的能力能不能被职工承认,职工重视的是自己可以为上级领导提供正确的意见。这本是无可厚非的事,但实际上,各单位的年终测评已经流于形式。而且歪曲了测评的本意。
谁都想在一年一度的民主测评会上得到一个好字,毕竟辛辛苦苦一年了,给上级领导一个好影响还是必须的。测评的人照样是上级派来的,有劳资科长,有工会主席,有办公室主任,等等。场面很隆重,气氛也很紧张。首先上级领导讲话,先讲为什么测评,再讲测评的重要性。测评就是考察一个领导干部的得、勤、绩、能,廉。干部的任用就要看干部是否称职,真正做到,能者上,庸者下,平者让,提高干部队伍的素质。乍一听,奥,原来是让我们行使手中的权利,于是,有天真的就真的以为自己拿了尚方宝剑,可以一试自己的刀峰。
领导干部在述职的时候,总是说的很好,自己一年来怎么辛苦,怎么廉洁自律,怎么加强自身修养。好像做了很多,这也做了,那也干了,满单位就他一个人很忙。但仔细一听,却发现不是那么回事,一个领导干部的工作仅仅是做了自己份内应该干的工作,就算是工作了,那这样的干部岂不是太好当了,再说了,别说一个干部,就是一个和尚还要当一天和尚撞一天钟呢。
我们常听上级领导说某某某是好同志,这样的同志,我们就要让他挑重担,就要在他肩上压担子。这话似乎很有道理,工作很重,担子就很重。殊不知,当担子真的压在肩上的时候,才感觉这担子轻飘飘的,这样轻飘飘的担子,相信是谁都能挑起来的。一个无所作为的干部本身就不是一个好干部,但这样的干部太多了,也许我们测评的意愿是看看这个干部是不是做了自己份内的工作。要知道还有很多的干部是连份内的工作也没有做呢。两厢比较一下,做了自己份内的工作,这样的干部不是很好吗,我们还强求什么,我们应该满足才是啊。
测评最大的猫腻是,我们投票了,测评的结果是我们当场不能知道的,所有的结果要私下里解决,这就好像我们用了很大的劲打出去一拳,却打在棉花上一样,软绵绵的棉花化解了我们强力的劲道,有打空了的感觉。
年年测评,年年如是,不见得有那个干部被测评下去了,相反,被测评不好的领导,还是领导,私底下就对笔迹,看看这个字是谁写的,更有甚者,领导要找个别人谈话,一时,让那些投反对票的后悔莫急,反弄得原来很好的关系很被动。更有拉帮结伙的,乘机抬高了那些平庸的干部,因为有这样的干部在台上一天,这些人就可以兴风作浪一天,那是他们的保护伞啊。
人心都是肉长的,肉长的心是有感情的,有感情的心就会有偏向。在经济社会里,金钱就主宰着一切,物欲横流的时代,影响着人们的行为规则,在测评的时候,那些良心还没有泯灭的人主持着正义,呐喊着正义的声音。而那些心怀鬼胎的人同样也利用这个机会在伺机报复,扰乱着正常的社会秩序,所以,测评的结果正确与否,就大大折扣。
曾经有一次测评,动员了全场所有的职工,那也是没有经验的一次测评。结果闹的领导下不来台,满以为全是好的领导,结果是很差的,上级领导也很尴尬,只好不了了之。结果是职工满以为可以改朝换代的结果,就此没了下文。
以后在测评的时候,领导吸取教训,让那些亲近自己的人来参加测评,那些有问题的人,干脆不让参加了。这样一来,皆大欢喜,领导高兴,上级也高兴。避免了尴尬局面的发生,领导照样还是好领导,职工照样还是好职工。
这样的测评有过几次,人们就不当回事了。职工们彻底的知道了,什么时候我们说了也不算。说是民主,那是给我们台阶,我们顺便下来就是了,千万别当真。试想,告一个贪官,告、告、告,告了多少年都没有告倒,仅凭几次测评就能搬到?那岂不是成了天大的笑话。
以后再有测评的时候,职工们就学的精了,应付了事,有些正直的人就愤愤不平,但又能怎么样呢。不也是投了违心的一票吗。
生活中有很多这样的事,明明我们说了不算,却要我们去说,而且堂而皇之的,说给了你的权利你不用,怪谁?我们无奈,只有自己怪自己,是啊,我们为什么不用自己的权利呢?谁又把我们的权利当一回事呢?
我们的权利怎么用,什么时间用,好像不是我们说了算。我们说话的权利只有在需要的时候才会让说,至于管用与否,那就不是我们的事了。
我们总是被忽悠,忽悠的久了,我们也忽悠,这样忽悠下去,总有一天我们会忽悠不动的。