关于耳麦的无奈

玉奴 杂文 针砭时弊 2010-01-29 10:11 责任编辑:巍巍昆仑
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编者按

其实对于一个在事业上取得成功的人来说,大可不必在乎别人在你背后说你什么,我们只要做得正行的宽,对别人对自己做到问心无愧,那一切就都无所谓。我们又何必对此耿耿于怀呢?问好作者。

似乎是从08年开始,耳边就充斥各种对公司高层的诅咒和谩骂,且言语之恶毒简直令人瞠目,许多不堪入耳的言辞从小到大闻所未闻。起初也是极其的不适应,无意中听到了浑身起鸡皮疙瘩,心里还发慌,倒像是自己做了什么不光彩的事情,赶紧默不作声远远躲开。可天长日久,工作单位本就狭窄拥挤,工作还得干,你又能躲到哪里?没奈何,找来一副耳麦,平常上班只要某些同事一开口说话立即叩上。充耳不闻促狭事,貌似一副很悠闲自在的样子。

虽然暂时隔离了吵闹喧哗,可内心其实并不平静。当领导不易,当一个让大多数人满意的领导更是不易。而要当一个被大多数人在背后指责谩骂,还要肩负重担逆水行舟的领导,更要有非凡的胸襟和气量。好在被诅咒和正在发泄的人之间阻隔重重,并且到了公开场合,领导还是高高在上的领导,下属还是低眉顺眼的下属,该下命令还是要下命令,该服从的还是要服从。只是苦了一些事前事后始终如一的人,眼睛和耳朵要反复经受亵渎污染,实在是一种说不出来的精神折磨。

极其厌烦惯常在背后说三道四、嘴下无德的人。尤其是将这样一种特殊喜好放在某些男同志身上,每天不得已还要和这样的人同在一个办公室。能在这样的环境中一忍再忍,我认为我的承受力的确非同一般,这里我不禁要对自己竖一下大拇指。

而这样一种与企业健康发展相背离的不和谐现象,也是发人深思的。在历时一年的科学发展观实践学习中,企业和员工共同成长,这是企业和员工之间达成的共识。可是近两年企业在大踏步行进的过程中,是否真正做到了人性化管理,做到了以人为本关爱员工,将员工作为企业的主人,让员工从企业发展中得到应有的回报呢?这样一个简单的问题,只需一两个数字稍作对比轻松就能找到答案。

几年来,企业平均每年按7%~8%的增长率在发展壮大,员工收入却连年原地踏步甚至呈下滑趋势。期间由于市场竞争加剧,企业实施内控制度和精确化管理,员工工作量和承受各种考核的压力与日俱增。没有压力就没有动力,这种冠冕堂皇的鞭策鼓励放在哪里都合适。但如果压力承受到达一定的极限,而施压者仍不切实际地摇旗呐喊,一味鞭打快牛持续加压,势必在大部分员工中产生疲劳厌战逆反情绪。造成这种严重后果的直接表现,就是文章开头所描述的令人厌烦的一幕。谁愿意每天在无休无止的谩骂和指责声中消磨光阴啊!

很多次,也想委婉地试图劝止他们。可问题的根本不解决,你说得多了,反而引火烧身成为众矢之的。多一事不如少一事,如此一来,我每天只能继续使用劳苦功高的耳麦。今天实习生小林一见我就乐,说我戴上耳麦看起来好可爱。唉,没奈何,可不可爱,明天还得继续戴。生活啊,原本就是些七七八八说不清道不明的无奈。