多干少说与多说少干

无论在政府机关还是企事业单位里，总有这样两种人，一种是多干少说的人，一种是多说少干的人。多干少说的人，就是那些在岗位工作中，踏踏实实，兢兢业业，默默奉献的人。这种人讷于言而敏于行，做出业绩也不善于表达，也不愿意表达。多说少干的人，就是总喜欢夸夸其谈，说得多干得少，呦三喝四，咋咋呼呼，表面上象忙着指挥千军万马似的人。这种人就是俗语说的“假把式”，光说不练。

面对这两种人，我最为欣赏和敬佩前者，而鄙视后者。在我们现实社会中，存在这样一种怪现象，往往多干少说的人却还吃不开，反倒是那些多说少干的人左右逢源，春风得意。不说别的，就拿一年一度评比先进来讲，现实中就总是走不出这样一个误区：很多单位评比时，总喜欢搞个什么群众打分，美其言是讲什么群众基础，实则就是看谁的人缘关系好。

在这种评比前提下，多干少说，讷于言而敏于行，做出业绩也不善于表达，也不愿意表达的人，自然会在多说少干的人面前败北。因为多干少说的人，也许就是一个喜欢坚持原则，不善处理人情关系的木鱼脑袋。而现实中的群众基础，说穿了又是一种小利益团体或者说人际关系圈子。因而，多干少说的人若是独立于一种小利益团体或者说人际关系圈子之外，那他的工作干得再好，也是少有人欣赏或者说费力不讨好的。相对而言，尤其在政府机关里，多说少干的人，往往容易得到重用和提拔，因为这种人善于表现，会做表面文章，更会取悦领导，团结所要团结的那部分人。恰恰有些领导者，则又偏偏喜欢这种善于做表面文章的人，充足理由条件是这种人群众口碑好。

在现代科学管理中，讲究规范化、程式化，指标性。产生绩效才是硬道理，在评定一个人业绩优劣时，什么群众基础，人缘口碑都是苍白无力的。唯有达到了指标，完成了任务，才是优秀的，才是先进。因此，我在这里主张对待多干少说与多说少干，尤其是先进评比，应当用具体指标来评定，不要走什么群众打分的过场。只有这样，才不至于让多说少干的人省心，让多干少说的人寒心。

说到实处，政府机关部门不同于企业，政府部门讲求的是勤政为民。如果多说少干，只说不干，还不如不说。总而言之，无论是领导者，还是普通工作人员，人人都必须要少说空话，多干实事，多干少说，说了就干，真抓实干。始终牢记：实事求是才是最大的政德政绩。