汪局的工作困惑

最近我单位汪局又再为迎接一年一度的上级对我单位重点工作的检查忙开了。前几天，局长专门召集了全局有关人员参加的局长办公会议，认真研究部署了今年这次迎接上级检查有关事宜，会上不点名的严肃批评了个别同志，原因是去年工作做的不好，名次比较靠后。要求这次一定吸取去年教训，务必做好有关工作，绝对不允许出现上年的结果。

会后做为主管此项工作的负责人汪局郁闷了好久。他对我讲，你说我们去年工作也没少做。为什么是这样的结果啊？我真的感到困惑啊。

是啊，做为参与去年此项工作的局内人我是有同感的。为了忙着迎接上级检查，我们不知加了多少个个班，做了多少里外文章，而且我们在上级来我局检查之前还咨询了友邻单位，互通了有无，学了经验。本想取得的检查结果应该是差不多的，谁曾想弄了个倒数第一，您说我们汪局能不郁闷吗？

这次我们汪局可是真下了功夫，首先，他领着我们分析了去年我们工作没有得到上级肯定的直接原因，在我们局里自身工作上找了一些不足，又对重点工作进一步做了细化分解，明确了责任，做了详细周密的迎检计划，然后又找了高人指点迷津。万幸的是我们在高人指点下，通过各种关系终于了解到了我们去年之所以被垫底的真实原因了。

原来，我们去年重点工作检查后分值评议本来并不是末位的。只是我们的局领导太正统，总是用老眼光看问题，所以这会吃了个大亏。您想在迎接检查时，人家兄弟单位那个会来事啊，什么好烟啊，好酒啊、饮料啊、纪念品啊，吃的拿的招待的既热情，内容又丰富。您说我们局只是在检查结束时请检查团吃了一顿饭，酒倒是没少喝，可就是没留下什么好印象啊，您说这个老末丢（最后一位）不是我们局，那还会是别的局吗？

不瞒您说今年我们找到问题症结后，我们可是开心极了。这不我们汪局精神大振奋，已经和大局长沟通完毕，局长悄悄对我们说，工作你们今年一定要比去年干得好，剩下的就不用你们操心了，您说我们今年的评比能差得了吗？恐怕我们汪局今年就不会再困惑和郁闷了吧。