是人才紧缺，还是福利待遇不够？

翻看报纸或是浏览网页新闻，经常会看到这样那样的报道，例如《中山商报》曾报道，到了招工旺季，很多老板都苦于找不到合适的员工，从而影响了整个企业的运转。是人才资源紧缺的问题吗？再往下看才知道：“部分企业计划性不强，没有用人的环境，留不住人才，所以流失率高。直接导致不少企业常年都在招工，却招不到人的现象。”智海人才市场人力资源专家王春萍认为，加班时间过长、待遇不高、工作条件恶劣等不良用工环境，成为了工人流失的原因。究根到底，虽然最终造成了人才紧缺，但人才紧缺并不是原因。换句话说，人才再多，你的各项福利待遇不够好，也没有人愿意到你这里来。就好比你作为一个男人为人正派，心地善良，对人体贴，才能赢得女人的心。否则你即使进了女儿国，也没有人愿意嫁给你。

作为企业，应该意识到这样的问题，不是工人少，而是你给工人的待遇少。不是人才资源紧缺，而是对工人的相关福利紧缺。

人才资源紧缺，是工人素质低的问题，对此应该大力加强专业素质人才的培养。但是，福利待遇不够，是企业素质低的问题，对此应该大力加强企业领导人和相关负责人的大局意识和长远意识。

以前企业招聘的时候，都是企业这个丈母娘对工人这个姑爷挑三拣四，对工人说同意说拒绝。但是，现在这种企业招聘难，尤其并非人才紧缺引起的招聘难，是工人这个丈母娘对企业这个姑爷进行相看，对企业说同意说拒绝。这种角色的转换，给企业上了一课，企业应该深思。企业招聘难，“企业”不再是仗势“欺”人的“爷”，而是在“企”求，人才才是真正的“爷”。

那现在到底什么样的人可以称为人才呢？当然，要根据行业加以区分，但整体来说，作为一个合格的雇员，首先要做到的有认真的工作态度，与雇主能够做到较好的沟通，对公司发展能够积极献策。只要你有潜力，肯吃苦，懂得付出，一定能够得到老板的赏识。

当一个企业老板聘用到一批好的员工后，首要要摆正心态，不要认为人才到处都是，随找随有，要把眼光放长远，一个能够推动企业前进的有着良好品质的员工是很难得的，如何才能留住人才呢？归根到底，还是福利待遇问题。所谓有付出就要有所回报，雇主对雇员支付工资，本就是天经地义的事，但是如果一个雇主，立场不够坚定，在薪酬方面考虑的最多的是人工成本，那就大错特错了。当然，作为雇主都希望能用最低廉的工资雇佣最棒的人才取得最大的经济效益？但是谁又甘愿做那样的傻瓜呢？现在是21世纪，我想没有哪一个人甘愿默默无闻的付出，倘若一个企业无法履行原本的承诺，对待工资问题始终是支支吾吾，托词满腹，或是斤斤计较，对这样的老板，对这样的企业，也没必要考虑太多。毕竟，人都是要生活的，衣食住行，哪样不需要大笔的开支，更何况，酒香不怕巷子深，只要你有能力，始终会有很多企业老板找上你。

总之，一个企业要想生存，靠的不是你一个人，如果能找到一批合格的员工，同心协力共同进退，那这个企业，绝对有着不可忽视的发展势头。