我的同事

俗语说：“无知者无畏。”这话总会被我在不知不觉间用在我的同事、我的主管、我的领导身上。也许有人说我不懂尊重、不知深浅。但事实呢？

我们是银行工作人员，每天有大量的工作要做，工作期间几乎无闲暇。特别是近几年，为了防范风险，为了方便客户、为了新产品的发行、为了提升内控管理力度，为了提升业绩、加快发展的步伐，各项新规频出，各项操作流程不断更新，各种系统不断被研发推出，各项考核体制越来越细致，业务的技术含量与日俱增，感觉每天都有新的业务需要掌握。工作压力之大无言可喻。而我的同事、我的主管确依旧一天一杯水、几张报纸，或者是吃补药，保身休。产品营销他做不来，业务技能他不掌握，上级检查他不能应对，业务指导工作做的更是苍白。份内的工作已无能为力。就这样一位主管，面对按劳取酬的同事竞会醋意大发，找一把手要二次分配的绩效系数，言称：“我是业务主管，分配系数应比普通员工高。”一把手领导找到了我们会计组的成员，为主管的系数争求意见。我听罢，情不自禁的脱口而出：“什么都不做的主管，凭什么要系数？他的工作全是我在做，我考虑到大家同事这么多年，不好拆他台。我们拿绩效，那是我们凭个人能力在做好业务工作的同时营销产品所得，给他？老天都不会应。”一把手长叹到：“哎……”哎，多么的无可奈何。我真为主管感到蒙羞。他没自尊吗？他是乞丐吗？他不懂自知之明吗？在工作当中，他怕担责任什么都不敢做，正常的业务他都因怕做借负项积分而推托。他在上级检查部门指出员工的错误时，他会跟着指责员工，我讨厌他的做法，曾面对他指责我时不自主的反拨到：“你真会做事后诸葛亮。不，应该说你是马后炮。你是主管，处理业务的过程中需要你核实时你为什么没发现？现在上级检查部门查出来，你来指责，你不知道你该承担主要责任吗？”“我承担什么？”天，我哭笑不得，“你承担什么，你是主管啊！”他无语。天，连自己的角色都不清楚的主管。悲哀啊。其实让我感到更大悲哀的是我们的组织部门。天天说什么能者上、平者下、庸者让。可事实呢？碌碌无为、无上进心、也不懂业务的会计主管，竞然稳坐其位二十年。而这二十年来，我一直默默的为其做嫁衣。我也为我自己感到悲哀。每天我忙的晕头转向，时间总是飞一样的过去，一个人恨不得有三头六臂。可他呢：一副悠然自得的模样。一个无所为、也不可为的人，竟然还和我们争绩效。怎么可以做到如此的顺理成章。

昨日，一客户要赎基金，而我们的证券系统需主管签到，我们共二位证券系统的主管，其中一位当时不在，客户当时是在我的窗口，我呢又是一位急客户所急之人，便不自主的说到：“张主任，客户要赎基金，你先到证券系统签到，柜员好办理业务。”他听罢一副与他无关的样子说：“找柜长。”我说：“柜长不在，客户等着呢。”“我不管，”又说，“不是还有一位吗？”我忍无可忍，“好，你说的。”我面向客户说：“请你投诉吧。”可这客户不懂，无奈。我只好拿起电话找另一位能签到的柜长。其实，这些事与我才无关呢，只是我这个人太好打抱不平。哎，哎，无可奈何、无可奈何啊。

在这个竞争激烈的社会，竞会给这样的人这么好的生存空间。这个社会的价值尺度到底是什么呀？在其位、谋其政，天经地义的事。在其位、不谋其政是什么事呢？