新进职员

flytosky01 杂文 处事之道 2008-10-21 12:48 责任编辑:晋普山
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在社会上混了三年,每进新公司,都不知道如何与老员工相处,也不知道怎样去取悦别人。甚至很傻的主动坦露自己的工作过失,让我也经历了被排挤的滋味。每次都想从头开始,努力工作,还骗着自己想这个公司就是我的,所以要全心全意的去做好每件事。虽然进这个外贸公司不久,但是我是这个公司的第一个员工,从开始制度的商议到现在新职工的加入,也可以称的上是老职工了。看着两个新进职员,对于新进职员该如何表现和如何跟老员工相处,有了新的看法。在谈此之前,先说说老员工与经理的问题。

我有一个上司就是经理,我们业务不同,但是经理从我们的提成中获得5%作为他的管理费用。实际上,从开始来说,我们的地位都是平等的,因为资格老,所以才做了部门经理,而我们业务从头至尾都是我们自己操作,换句话说,没有这个部门经理,我们的工作照样进行。之所以设了经理职位,只是便于有个头作个代表。不能因为这样,我们就觉得他对自己的业务没有明显的帮助而不服从,或是觉得他拿我们的收入而觉得不公平,或是盖了他的面子和风头。但也不必拿自己的业务事事咨询,这会让他觉得5%非常理所当然,而产生更大的贪欲。我们可以尊重他,但是业务更要独立,尽量不要他插手,这样他就会用我们的5%必要时罩着我们。偶尔会请顿饭意思一下。

主要的还是谈谈新进职员的问题吧。我们公司刚招进两名男职员做外贸业务,都是没有太多经验的年轻人。一个是国际贸易专业,做过四五个月的外贸业务,此人学校成绩优秀,这里给他一个代号A ;另一个是电脑专业,没有外贸经验,反应也不快,代号为B。两人进公司已经两周了。开始的时候我们都看好A,因为专业对口,人看起来也机灵些,而B呢,语言表达不怎么擅长,反应也慢,专业和工作经历也是不太相关。可是他们在我的前排工作了两周,让我选择的话,我则会倾向于让B留下。

B表现的比较诚实,不会的便问,很少不懂装懂,或是附和别人。工作时间也能坐的住,而且做的事情都是与工作相关的,A呢,附和声较多,上班时间居然学起我来,吃东西了,这个是看不惯的。虽然我上班偶尔吃点东西,但是我是女性,零食也是正常,而且我都尽量控制自己,找到领导不会来的时机塞两口,可以谅解吧。他怎么也可以这么做?上班时间的这种作为,可以看出上进心、控制力如何。

B会主动打扫卫生,而A却在B打扫卫生时常坐着。B没有意外,不迟到,而A坐车也出现了迟到。这是勤劳的问题。虽然我也不打扫,但是并不说明新进职员也不用打扫卫生了。A看着B打扫卫生自己却稳如泰山呢?应该赶紧帮忙去做。关于迟到,新进职员是绝对不能迟到的,即使老员工常常迟到,新进职员也不可以以此为由放松自己而出现迟到的现象。迟到让人感觉到不尊重公司的制度和公司的工作。

B在办公设备出现问题时也较多主动,喊他就过来,而A呢,觉得跟自己的专业还经验不相关的就没有搭理的倾向。这个不是搭理不搭理的问题,而是表现你愿意与别人一起来解决问题的机会,从侧面可以了解下一个人的团队工作意愿。有时候我们需要独立完成工作,但是也有时需要别人的帮助才能完成。所以当问题出现,而是这个问题关系到整个部门时,新进职员应该多多参与到解决问题中来,即使自己可能不了解,不懂,但是参与和解决的过程中,你也可以学习到一些常识,从而反映出你的学习能力。

B业务联系能力还可以,让其他厂家寄来一份目录,多用工作聊天工具联系,而A业务联系常用自己的手机。虽然用自己的手机能够给公司省下电话费,却让人感觉他公私不分。公司的业务当然用公司的电话来联系,用自己的手机不是增加自己的费用吗?这不是太傻了吗?跟公司有关的事情应该利用公司的资源,这是代表公司而不是个人。如果没有利用好公司的资源却落下不懂利用资源的印象。

我不是学人力资源的,但也有很多公司是没有人力资源部的,我们就是在试用期间通过琐碎的细节来判断一个人是否是个合适的员工。这些也是我一个普通员工所看到、所想到的,并非专业,可是,不管怎么说B在我这里赢得了一分。