会议

一张栗壳色椭圆形会议桌，一圈围了三十张沙发椅，陆陆续续的被坐满了。后面来的人，就只好往靠墙壁的后排坐。那坐椅也比靠近上桌子的要差一些，不是真皮沙发的了。坐上去的人就觉得面子上要差一些。也有的人不是这样想，反倒要拣这样的位置坐。因为清闲，不被会议主持者注意。现在有多少会议是值得开的，差不多有一半是在做秀，所以坐前后无所谓。但这次会议的主持者不干了，说都坐到后面干什么，像审犯人，都有坐到前面来，坐到前面来。会议主持者眉头拧了起来。昨天也是开会，参加会议的人，因为是新年第一天上班，没有及时的到会，主持者就不高兴了。说怎么行，开会拖拖拉拉，工作怎么能做好。办公室主任要把这件事好好的抓紧一下。办公室主任开今天的会时，就拿着一张开会者的名单，除了发到每个人的信箱外，还一间间办公室的落实到参加会议的人。终于开会的人都按时到齐了，可是坐位的不整齐，又让会议主持者一脸严肃的说话。于是围住桌子的一圈沙发坐着的人，就纷纷站起来，把坐位往紧里挤了挤，再加进几张椅子，原先坐后面的人，就纷纷围了桌子坐了下来。会议主持者说，这才像个开会的样子，新年就要有新气象吗！

会议主持者两次会议都拧着眉头，也就说明了领导心里也就有一些不快。领导上面还有领导，正所谓天外有天，心里也必定受了上一级领导的气，不得已也要朝下面发一通火。特别是元旦刚过，人们还没有来得及喘一口气，上面的任务就像雨后春笋一根根的长出来，又一拨拨的发到下面来，不管你能做的了做不了，你都得接受，就像大跃进年月，人有多大胆，地有多大产。下面的领导对于上面下达的任务，偶尔也有提一提意见的，但大部份是装在心里的，作敢怒不敢言状，接受回去就是了，好在也可以用同样的方式往下压。今天的会议就是把分配到的任务再往下压。

想一想看，任务越到下面，就越具体，不能打太极拳，要硬碰硬了。所以下面的人就要抵触了。这实际上也是一种实事求是的态度。于是下面的人就说话，说任务太重，大家蹦起来，也够不到，索性就不做了。这样对士气是有危险的。还有的就要说形象的比喻，说弹簧拉直了是要断的。差不多今天所有到会的都有是一些中层的负责干部，他们都一律表示难以完成，并且说出了具体的情况。领导往往在下面刚开始说出这层意思时，并用话打断，说你们太保守，不能老被人家压着，应该怎么样怎么样。仿佛这些人手上握有人财物诸多可以分配的资源，可以转化为工作能量。一个下属面对这样的指责，闭口不说以后，下面一个发言的人又说出同样的苦衷，领导就又来一个打停，下面的人又不说话。会议气氛就显得有一些僵硬，有人在这时趁机会干咳一声，有人会开始默默无闻的燃起一只香烟。这种场面也有人会学得乖巧一些，迎合领导的口气说，大谈任务完成的可能，甚至站在领导的角度讲，提出了高的目标。领导会侧过脸，夹了一支香烟，很认真的呤听，脸上有时也会露出会意的笑，因为他终于听到于会议主题相符合的发言。其实在会上勇敢表态的人，是真英雄，是大智若愚。说归说，至少当时当权者听了舒服。至于做，至于能不能做成，那是以后的事，后面的的事总是变数很多的。即使不成，领导绝对不会想起来，去追究上一次会议上勇敢表态的人。倒是在会上说实话的人，让领导留下了一个不好的印象。所以说嘴巴既能好事也能坏事的。