从《首席执行官》中想到的

坚持不懈，滴水穿石非一日之功

海尔的成功走过了一条不平常的路，它能够在日趋激励的国际竞争中发展到今天的规模，靠得是海尔人那种不怕困难，永远力争上游的精神。其中很重要的一点就是坚持不懈的精神与品质。要知道，滴水穿石非一日之功。正是靠着那种顽强的奋斗精神，让海尔产品不断走向国际市场，不断赢得社会各届的欢迎与厚爱。与海尔品牌一起走进人们的生活，被人们所认识与接受的当然还有这种精神。当时，海尔第一次引进德国的先进生产线，德国的一位工程师曾这样不屑地说：“中国的产品要赶上德国，至少还要五十年。”可十四年后他不得不承认中国的产品已远远超过了德国，甚至达到了世界先进水平。为什么会出现这种奇迹般的效果？海尔创业者们的那种坚持不懈地奋斗精神让他们赢得了这一切。试问，海尔从一个小厂发展到如今的跨国公司，从单一的生产模式到多元化的产品开发与销售，从一个名不见经传的商标到家喻户晓的国际品牌，没有坚持不懈，奋斗到底的精神能行吗？而这也正使我们想到了，在市场经济大浪淘沙的时下，商海沉浮的舞台上不断上演着民营企业的苦与泪，有多少曾经风云一时的大企业，如巨人实业等，在走过生命的辉煌之点后，如流星一样划过天际，只留下一条让人叹息的光影，而为什么海尔企业就能一直发展到今天，也辉煌到今天，不断成熟，不断完善。答案就在这里。坚持不懈地对产品质量与性能的严格要求，坚持不懈地对海尔员工高素质要求，坚持不懈地对海尔企业发展道路与方向的高要求。有这样一种熊熊燃烧的精神火焰，我们没有理由不相信，海尔的明天更美好。

与时间赛跑，做时间的主人

美国有这样一句谚语“一个善于追赶自己所失时间的人，依然是走在时间前面的人。”海尔集团的首席执行官张瑞敏就是这样一个走在时间前面的人，而他所领导的海尔集团也是这样一个走在时间前面的企业。中国的民营企业本来就比国外起步晚，加上又错过了一个好的机遇，与国外水平更落下了一大截。这是一个摆在中国所有民营企业者面前的不争的事实。因而我们的民营企业要想在未来的竞争中赢得可能的发展空间，就必须在时间上花功夫，想办法，只有打好时间这张牌，企业才能求得更好发展。张瑞敏深深懂得时间的宝贵，在时间上做文章意义非常深远。“假如你和时间赛跑，你就能成功”。张瑞敏用自己的亲身实践向所有创业人证明了这样一个真理。中国的民营企业比国外起步晚，设备与技术肯定不如人家，要在市场上占有一席之地，用自己的人力，物力，财力去自主开发，这是一条途径，也是中国企业者们所信奉的道路。而开发本身就是一个漫长而复杂的的过程，这样一来，就占去本就宝贵的时间。他真切地察觉到这点，于是才有他不惜资金地引进国外先进设备与技术，用这些设备与技术来发展本国的企业，民族的经济。既缩短了时间，又赢得了宝贵的商机。这是其一。

一个真正成熟而智慧的企业家他都处于不断的思考之中。思考企业的未来，思考员工的前途，思考经济的发展趋势，思考国际形势。张瑞敏就是这样一个人。企业要想在不断发展中占领新的至高点，就必须融入国际竞争与合作中，走规模化，集团化发展的道路。而且随着中国经济的不断发展，加入世界贸易组织后面对更加激烈的竞争，这里蕴含着无限的挑战与商机。只有真正懂得时间对于一个企业重要性的人才能敏锐地思考到。张瑞敏想到了，也在实际行动中体现出来了。请看他的一系列惊人的举措：改变企业单一生产模式走多元化开发，建科技工业园培养科技力量走科技兴企道路，到美国等国外直接建厂走跨国经营。他的这一系列超前的战略举措在当时的领导层遇到了不少的阻力，因为这需要冒巨大的风险，资金缺乏就是首要一点，搞得不好就是自己砸自己的招牌。张瑞敏当然知道问题的严重性，但他更清楚时间不等人，只有在时间上有了主动权，我们才能在竞争中做到不会被打败，而且有可能给竞争对手促成先发制人的效果。回过头来想想，海尔企业能够有今天的成就与辉煌，与张瑞敏所领导的所有海尔人那种深深的时间意识与观念着莫大的关系，可以说这也是海尔成功的法则之一。

《首席执行官》是一部浓缩了的海尔发展史。“不经一番寒砌骨，哪得梅花扑鼻香”海尔的发展历史很好地诠释了民营企业如何发展的问题，而《首席执行官》让我们真正认识到了企业的发展与领导者，领导者与企业文化精神的密切关系。