一队之长
一个人的价值,不在于他有多么轰轰烈烈的事业,更重要的是在小处体现,所谓于细微处见精神。一个好队长,他的价值不在发言时的慷慨,而是他平时的行为。问好,作者!
10月3日凌晨4点30分,三矿综采五队队长李海兵像往常一样从床上趴起来,揉揉惺忪的眼睛就要下地出门。“昨天晚上,你不是说今天全矿检修停风停电,工人不下井吗?”“对,我给忘了,每天都习惯这个时间起床了,那我就再睡一会儿。”听完妻子的话,李海兵又倒头躺下,睡起了回笼觉。
李海兵2008年担任综采五队队长以来,除了上夜班下井跟班之外,一年365天,无论严寒酷暑,几乎每天都要在凌晨5点之前赶到工区调度站,在了解完夜班的生产情况后,然后去队里安排早班的班前会。
李海兵家离井口有六、七里的路程。他从1991年上班以来,一开始骑自行车上班,后来又改成摩托车。骑摩托车,春、夏、秋三个季节还好说,但是一到冬天,人骑在摩托车上,寒风刮来,让人浑身起鸡皮疙瘩,特别是两条腿更是感到彻骨的冰凉。现在四十岁刚出头的他一到阴雨天,就感到两腿膝关节难受,大夫说他那是“老寒腿”。还好,去年冬天,他狠了狠心的买了辆小汽车,“有了汽车,情况好多了,再也不用遭罪了,特别是井下有生产事故时,只要调度打来电话,我开上车,十来分钟儿就到了井口。”说起自己的爱车,李海兵高兴地说。
近两年,随着职工收入的增加,队里买车的职工越来越多。李海兵对队里180多个职工,谁家买了车都很清楚。班前会,他经常提醒开车上班的职工要注意路上安全。要是碰上逢年过节和天气有变化时,他都要再三叮嘱职工小心驾车,特别是千万不能酒后驾车,尤其是对几个家住平定开车上班的职工,每次都要点名提醒,为了让职工安全驾车,他还动员职工互相举报监督,并对举报的职工给予一定的工分奖励。
二
综五队开采的K8205工作面,由于工作面使用的设备大多老化,特别是生产溜和后溜的溜槽磨损严重,严重影响了正常生产组织。针对这种状况,作为一队之长的李海兵一方面加大设备检修维护力度,另一方面对旧的设备有计划的进行更换。溜槽体积大、吨位重,在运输、起吊、安装过程中,任何一个细节的纰漏和疏忽,都可能影响更换工程进度和带来安全事故。为此,每次队里更换大件时,他都要组织队干、班组长召开专题会,研究部署拆安工作,不放过其中任何一个环节和细节,确保万无一失。特别是在更换过程中,他坚持盯在现场,指挥在现场、干在现场。在今年3月,在全队一次性组织更换31节后溜溜槽工程中,他连续26个小时坚守在工作面现场组织更换,困了累了就喝口水,吃口烧饼、方便面等干粮,实在累得不行,就依靠在支架上打个盹。第二天,他上井后已经是中午了,整个人感到眼前直冒金花,天旋地转,浑身无力,靠在澡塘的更衣箱上足足休息了半个多小时,才起身洗澡,但他只休息了一个晚上,第二天照常下井组织生产,这对于他来说已经习以为常了。从去年到现在,全队更换生产溜、后溜溜槽140节,在他和全队职工共同努力下,全部按计划顺利完工,而且没有出现一次安全上的事故。
三
“伙计们,不怕受累受苦,怕的是受了苦,没有效果。”李海兵说。从一个普通职工,到成为一队之长的李海兵深谙这个道理,所以工作中,李海冰一直把不窝工,提高工作效率,减轻职工劳动强度,作为自己的一个工作目标。今年,由于全队生产任务重,进风皮带巷,几部皮带运输机由于受巷道坡陡、斜度大、煤量大影响,在原煤运输过程中容易出现“卡、堵、涌”现象,严重制约了生产。为此,经过研究,李海兵对几部皮带挡煤皮进行了改造,全部改造成了铁板挡煤皮,并设置了防大块炭、矸石滚、蹿缓冲装置,有效杜绝了“卡、堵、涌”现象,确保原煤运输安全;今年,他对注胶管理顶板工艺进行了改造,采取了回进风注胶方法,避免了“马丽散”胶在运输过程中的损坏现象,节省了大量“马丽散”,不仅减少了企业大量资金投入,而且消除了职工在工作面注胶期间的安全隐患,还提高了工作效率,目前,此项技术已经开始在全矿全面推广。
在今年“七一”矿优秀党员座谈会上,作为优秀党员代表的李海兵发言时,他磕磕巴巴才把发言稿念完。回到队里,他对职工说:“让我发言还真不适应,还不如让我在井下多呆会儿、多干会儿。”作为一名采煤队长,他知道自己舞台在千米井巷、在采煤机轰鸣中的采煤工作面……