下属若子

谭云豹 散文 感悟生活 2011-09-22 18:18 责任编辑:袁木蕾朵
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编者按

把自己的下属当成自己的孩子,包容他们,宽容他们,善待他们,给他们以积极的心态去面对工作。这是一个理想的境界,可是又有多少领导做到这样了呢?问好作者,祝创作愉快。

曾遇一友,在某企业当领导。闲来无事,他并聊起关于自己的下属来。一提起这话,他并滔滔不绝地说起他如何管理自己的下属来。他最为沾沾自喜的事就是说他的下属都怎么怎么的怕他。最为甚时,说他的个别下属是看到他老远就躲着走,开会时,他说过的事没有一个人反对,他觉得自己好有领导魄力,常常以此为傲。

当他聊到这里的时候,作为他的朋友,我却持不同看法。

我告诉他说,下属应该如自己的子女才是!他听后茫然。觉得我说这话不对,哪有这般仁慈的?

很多年来,我也不懂得怎么对待下属。总难以找到这个平衡点。我以前当了多年的领导,自今回顾一下,感觉都很失败。

其实下属就若自己的子女,教育的时候要严厉,平时的时候要常关心多体谅。

自古以来都是自家的孩子,自己喜欢。你的孩子就算做错了什么,你也会理解。自己的下属实际上就若自己的孩子,他在你的手下做事,他做的诸多事中,难免会出现这样或那样的失误。应该懂得去理解,如果下属不犯错,那么他就不是你的下属了,他就应该是你的领导了。转念想想,就算是领导也有失误的时候,如果能这样去想这个问题的话,这就简单了。事实上,人无完人这句话总结得相当到位。心态放平和点,并能想通这些事来。

自己的孩子不是一出生都很懂事,他需要你去慢慢教育和培养。一个孩子在做错事之后,常常会支支唔唔的连话也说不清楚,如果在平时,他绝不会如此。如果说,你告诉孩子说,错了就得勇于承认,以后改了就是,保准你的孩子会给你说实话。如果不让孩子把实情说出来,今后,他遇上什么事,一是不给你说,另一个方面就是找其它的理由来搪塞你,让你不明其究。我想这样的孩子是每一个做父母的都不希望的。孩子如果遇上事情,不给你当父母的说,时间长的,你们就没有交流,并会出现代沟。换句话说,就是与孩子没有语言。这样的孩子不信任你,而只能是怕你,事事闷在心里,他的心门始终不会为你打开。你们怎么能交流呢?

很多人都有同感,上学时,如果遇上自己喜欢的老师,你就会把那门功课学得很好。因为心中有爱,所以就不知道什么叫辛苦。再累也不觉得,心情好了,做什么事都有信心。再难的事,只要努力一下就过去了。

一个下属,他在你的手下工作,当你安排给他的工作,他乐于接受了,这时他的工作效率是最高的,也不容易出错,就算是他出错了,也会勇敢地承认自己的不足,得到你的谅解。

如果说一个下属,他怕你,他做任何事都很小心,生怕出错,这样一来反而会出现更多的错,因为他的心理压力已经超过了工作压力。沉重的负担下,让他每时每刻都没有感到过轻松。试想想,一个疲惫不堪的人,他还有精力做好什么事呢?

曾看过一个足球队的成功故事,当记者问到他为什么能带领足球队获胜时,教练说,我们的足球队是在玩,不是在比赛!

如果说,能够让下属在工作的时候,感觉到自己就像是在玩一样,哪还有干不完的工作呢?叫下属又怎么不开心呢?

孩子的天性都喜欢玩,让他玩好了,他就开心了。

下属也一样,如果你把他们当自己的孩子,让他们也把工作当玩,并且喜欢和你一起玩。你不会累,他也不会累,大家都不觉得累!把他们当自己的孩子,多体谅一点,就算是错了,大不了来过,没有什么可以指责的。再会想一点,这错不在他们,而在于自己没有管好自己的团队,就如没有管教好自己的子女一样,这样想,他们就会爱上你!

试想,你的孩子做错了事,你是不是可以理解,就当下属和你的孩子一样,你觉得抱怨和指责还有意义吗?

很多人有望子成龙的思想!然而,又有多少上司希望自己的下属成器呢?

2011年9月21日于十团家中