煤海深处的无悔人生

张青，三矿综采五队党支部书记，参加工作六年来，他凭着一颗回报企业的忠诚之心，积极将自己所学知识运用到生产实践中，大胆改革，勇于创新，在平凡的岗位上做出了突出的业绩。先后获得矿“科队级管理人才”、集团公司“五好党员标兵”等荣誉。

困难时刻，他冲在前

“喊破嗓子，不如做出样子，你工作的好还，职工们都会看在眼里，记在心里，行动是最好的语言。”

三矿综采五队是三矿乃至集团公司的重点采煤队，担负着全矿全年原煤生产近三分之二的任务。由于三矿是个有着60多年的老矿，近年来，随着矿井开采深度的不断延伸，矿井优质资源锐减，综五队所采的K8205工作面是全矿路途最远的一个工作面，地质条件复杂，构造多，顶板压力大。今年6月份，工作面突然来压，顶板破碎，滚帮、片帮严重，局部冒顶现象严重，维护顶板时稍有疏忽，就会带来意想不到的危险，而且后留溜机尾顶板压力大，机尾被压跨，严重制约机尾的正常推进。

为了尽快通过构造，张青几乎每天都奋战在工作面，有是一连就是几个班，观察顶板变化，指挥职工拉架勾顶维护顶板，解决拉机尾难题。职工们下班走了，他就指挥下一个班干。困了、累了，就倚靠着支架打个盹。跟班的矿领导和职工们看了心疼，劝他歇几天，他说：“我咋歇的下，一天不下井，我心里就不踏实。”

上井后，张青往往是也是顾不上休息，就在办公室泡上两包方便面，迷糊上一会儿，就跑到矿生产技术指挥中心，和技术人员研究地质构造，设计新的施工工艺，一个个施工方案在他和技术人员的呕血沥血下酝酿出台。最终凭借科学的施工、高昂的斗志，经过一个多月的奋战，他和工友不仅顺利通过构造，而且实现安全零轻伤的最佳战绩。

技术改革他是带头人

让技术成为第一生产力，而不是靠身体赢得产量。

作为一名高校毕业生，张青从参加工作那天起，就决心通过自己技术创新减轻职工劳动轻度，提高工作效率。

在担任队里的技术员时，为了弄清队里破碎机频繁损坏原因，他多次勘察，查阅资料，收集相关数据，最终得出破碎机垂体铸造上存在质量问题的正确论证。最终为企业挽回经济损失十八万余元。

在担任工区区长助理（挂职）期间，针对有些生产队组存在放不净顶煤的现象，他编制实施新的放煤工艺，不仅淘汰了落后的放煤方法，还提高了放煤回收率的的问题，从根源上保证国家煤炭资源的丢失现象，使得煤炭回收率有了很大幅度的提高。为企业创造了丰厚的利润。

今年4月份，工作面出现倾斜长36米、走向长47米的无碳柱。他经过设计实验提出新的生产工艺。采取提前拉架支护顶板，再打眼放炮的措施，避免工作面在拉架时漏矸伤人，并在落山人行道采用钢丝绳加金属网的拦挂新工艺替代以前锚链架金属网的挡护工艺，有效防止了响炮后矸石溅落到人行道影响生产组织的现象，而且大大提高了工效和减轻了职工劳动强度，而且工效提高了一辈，为生产组织赢得了宝贵时间，保证了无碳柱区域的快速推进，仅用时二十天就顺利通过无炭柱。

他还先后研制出“过构造支护、顶板提前维护”等多项新工艺，解决了“大坡度、底板松软”复杂地质条件下，如何维护支架、拉架等难题，使全队的产量逐步上升，受到了干部职工的广泛赞誉。

管理创新他是有心人

“变被动管理为主动管理；强制形成规范，规范形成习惯。”

管理创先，他是个有心人。2011年，29岁的张青担任支部书记以来，上任伊始，他面对的是队里运输战线长、设备多，尤其是有些设备是上个工作面用过的旧设备，设备磨损严重，检修工作量大的状况，由于生产任务重、工作时间长，部分职工经常出现旷工、上花班等现象。出勤低、职工士气低落，成了制约队里生产组织的两大“软肋”。

职工出勤为什么上不去？为什么职工们都想方设法托关系、找朋友调离一线呢？通过走访和职工推心置腹的交流，使他认识到其实主要原因职工受自然条件的影响，更苦、更累，无休无止的加班晚点，使大家感到身心疲惫，叫苦不迭。其实工友们并不怕苦，怕的是白受苦，而效果不好。所以他担任支部书记后后思考最多、想得最多的，就是如何才能提高工作效率，减轻职工劳动强度，保证安全生产。

他狠抓基础管理，从设备、工序、工艺等方面积极组织生产；同时，进一步加强了机电设备维护和管理，加大事故分析考核力度，把设备的隐患事故处理在萌芽状态。

安排工作时，尽量根据每个职工的秉性特点，业务水平，身体情况分配工作任务，优化工作组合。队里的职工王尚兴性子急，责任心强，业务技术高，就让他担任了队里里的皮带工组长；职工郭玉凤强性子慢，心细，身体素质好，就安排他担任进风放顶工组长，青工穆喜军文化程度高，接受能力强，就安排他干了电工。这样的工作安排既能发挥每个人的特点，又能提高大家的工作积极性和热情，使大家在愉快的协作中完成工作任务。

针对队里运输战线长、设备多，检修工作量大的状况，他采取“包机到人、末位淘汰制”工作方式，下大力气狠抓机电设备的检修和维护，对队里的每一台设备都明确专人负责，并采取日评、周评、月评的工作方式定期对包机工的工作进行点评，每月对包机工因工作不到位造成机电事故的，除了严格考核外，还要给予其调换岗位的处理，让更称职的职工走上其岗位。班里一名老职工常常摆老资格，好几次因工作不负责任，险些给队里造成大的机电事故，他果断的给其调换了岗位，这名老职工开始想不通，有的工友也说他不近人情。他不为所动，利用班前班后会给大家讲道理，并多次私下和那位老职工沟通，最终取得了那位老职工和工友的理解。这一措施的执行，增加了职工的紧迫感和压力感，使全班形成了岗位学技术、钻技术的浓厚氛围，全队机电事故率也随之大幅下降，确保设备运转正常和增加开机率，为出每班生产组织提供了良好的系统保障。

男儿也有落泪时

“他心里装着职工，唯独没有装着自己。”一位职工这样评价张青。

作为一名有着200多人的采煤队支部书记，张青懂得没有凝聚力的队伍是打不赢胜仗的。在抓好安全生产的同时，他对职工的关心也体现到了生活中的细微之处。工资分配问题是个比较敏感的话题，他力求做到公正、公平、公开，在队里的班前会议室设置工分、工资栏，职工们对自己的收入有了数，大家不再“咬”耳朵了。对职工生活中遇到的困难，他也尽自己最大的力量给予帮助。队里的一名职工染上了赌博的恶习，家庭出现了危机，家人都很苦恼。他知道后，多次与这名职工沟通，几次到职工家中做思想工作。劝说加开导，这名职工改掉了恶习，他正常上班后，家里也再次有了笑声。

在忙碌的工作中，他却忽视了自己的家庭，今年春节期间的一天下午，在单位的他接来妻子电话说，才三个月大的小孩发烧，让他赶紧回家。可是当时井下后溜有了故障，准备下井的他匆匆安慰了妻子几句，让妻子自己带小孩去医院，就下井了。

等他从井下处理完事故上来，已经是第二天凌晨四点了，他赶到医院时，值班护士埋怨他说，如果孩子在晚点送来，就有可能转换为肺炎。看到双眼红肿的妻子，这个铮铮铁骨的男子汉也不禁掉下泪来。

张青，一个80后，用自己踏实工作和朴实的作风，在煤海深谱写这为煤炭实业奉献的无悔人生。