小人得志
不要小看小人,小人有时候也很是了得,至少他们有一套对待人的办法,短时间里面是很奏效的,就像文章中的人一样。所以小人得志确实有一定的市场,因为他的思想首先考虑到老板的喜好、利益,打发老板心里舒服。不过,小人也是一时得志吧,最终还是要被人识破真面目的。问好,作者!
汽运公司的老张终于爬上经理的宝座上去了,这几年处心积虑的心血没有白费,算是如愿以偿了,实现了最终的愿望了。
按说老张也不算没有能力,很会假借老板之手哄骗司机为之卖命,他的这些方法和套路短时间内还有用处,在员工面前有一定的震慑力,曾经受到老板的多次表扬,深得上司的赏识。但就是对待同事和下属有些歹毒,玩短把镰,充当笑面虎的角色。当面一套,背后又是另外一套,他用着你的时候,不惜一切代价与你套近乎,拉关系,有时甚至叫你干爹他都不在乎,用不着你的时候就一脚把你踹开,非得把你逼走才算大功告成。记得老张刚开始从其他公司来的时候不太熟悉本公司的业务,况且还有原来经理的余威犹在,他利用营运部李部长当时是老板的红人之机,率先踢开了头三脚,一是把困扰多年的本公司的司机和乘务员下班还要排队洗车影响作息时间,难以提高工作积极性的老大难问题给一次性解决了,将洗车任务承包给几个人,由洗车工全权代理洗车,司机和乘务员下班之后把钥匙挂到制定地点就行了;二是通过老板的支持彻底改换成自动投币箱,减少了一百多名乘务员,增加了司机的工作量,从而使公司的工作效率和效益直线上升,他的这一举措在老板面前中了头彩,赢得了声誉,从而也奠定了他以后晋升的根基;三是打破原有的工资分配方式,把安全奖和服务奖完全划分开来,按照实际劳动趟数考核个人的工资,当月无安全事故,没有投诉现象的司机享受服务奖和安全奖,这样大刀阔斧地执行了一段时间之后,员工的工作积极性有了质的提高,当他被老板任命为经理没有多久,他就以“莫须有”的罪名假借老板之手把李部长给开交了,这样一来所有的功劳都归功于他一个人身上,成了老板的“独生子女”了,老板直夸老张有胆略、有魄力,算是用对人了。
老张个子不高,对于恭维和巴结的话研究得非常透彻、经典。有一次单位组织体育比赛,老张最擅长的就是打羽毛球,刚好他又和老板编成一组,他和老板在单打争夺冠亚军比赛的时候,他很明显地故意输给老板,在场的所有人都看得清清楚楚,比赛过后他还给老板献媚言说:“您的打羽毛球的水平真高,要不是开办企业,您要是在体育方面稍微用功一些,绝对可以获得世界冠军。”话说得十分得体,喜得老板半天合不拢嘴。还有一次老板的母亲过生日,轮到他给老板的母亲敬酒的时候,他竟当着那么多人的面给老板的母亲跪着敬酒,还说要老板的妈妈认他这个干儿子,充其量他也没有老板的母亲小几岁,话一出口,弄得在场的人都很惊讶,想不到他为了达到个人讨好的目的,不惜把自己的人格和尊严丧失殆尽,这就是老张的“有奶便是娘”的生存之道。
在工作中他人用的都是些听话的奴才,而不是真正的人才。公司的大小事都是他一个人说了算,决不让丝毫权利下放,他还鼓动着让手下的人互相猜疑、牵制,用他的话说就是有利于他的统治。跟着他干的手下一旦有机会给老板多说几句话就会招致长时间的冷落,甚至被挤兑走的可能。他在中层领导干部会议上经常说这样的话:作为一个中层干部,员工说你好并不见得你是一个好领导,只有我说你行你就行,不服不行。在这个公司,我只认识咱们的老板,其他的,我都不认识,老板把公司交给我,我的主要工作就是把所有人的思想统御到我的主观领域上来,没有什么人情世故。他把公司的权力当成个人发泄私欲的工具,说白了就是:“顺我者昌,逆我者亡”这就是老张的人生哲学和用人理念。
小人得志确实有一定的市场,因为他的思想首先考虑到老板的喜好、利益,打发老板心里舒服,至于公司的利益的最大化或者是发挥群体作用和效果,这些作为高层老板没有深入考究过,过细调研过,这就给像老张之流膨胀私欲创造了条件,于是乎,就滋生了小人更加得意,君子纵有天大的本事也没有用武之地,只能委曲求全地看着小人的眼色行事,慢慢地也会退化为人们所称谓的“小人”,变得俗不可耐,变得睚眦必报,变得小肚鸡肠,最终沦落为真正的“小人”。这就是当今社会潜规则,难道您不觉得吗?