领导艺术

一听说领导要找谈话，心里就像十五只吊桶——七上八下的，内心就算揣摩开了。是不是最近工作又出现了什么差错？或者是说得罪了哪位尊神，要么就是那次领导的讲演稿写得太实在了，没有把领导的“丰功伟绩”写详实，群众满意了，领导看不惯了，这不，麻烦来了吧，看把你能的，充其量你不就是一个“吹鼓手”嘛！

再后悔也为之晚矣，早知今日何必当初呢？忐忑不安地走进领导的办公室。

“坐！坐！坐！”找我谈话的是能对我的命运发生作用的人（比如是上司，也许是人事部主管，还有就是工作组之类）。

“最近工作怎么样？都好吧！主要领导们相互交流了意见，让我代表组织和你聊一聊，谈一谈，你不要有事么顾虑，希望你把心里话给组织反映出来，好吧？这不，好不容易把你这个大忙人请过来，来，喝茶，这是谷雨前的信阳毛尖茶，很正宗的新茶，你尝尝。”那种亲热劲就给没有出五服的亲人一样，就差没有论辈分查祖宗了。

（按常理，有了这么一个开头，下面就是讲话的主题了。）

“领导们都十分清楚你的情况，绝对是个好同志！工作尽心尽力，兢兢业业，踏实能干，有才能，有水平，写的文章一针见血，主要领导只要是提到你，都翘大拇指，一句话，难得的人才。不说别的，就单凭你上次在报纸上发表的弘扬咱们老总的文章，就让老总拿着你发表的报纸爱不释手，老总逢人便说：‘要不是我们公司的某某某，我到猴年马月才能登上市一级的报纸啊！’言外之意，是对你打架褒奖啊。”

（这也许是经验，也许是直觉，能决定你命运的人找你谈话，一开始就夸你，绕圈地找表扬你的理由，不一定是好兆头。夸你有才，夸你人品好，实在找不到好说的，就夸你年轻，其实我比他还打，要说年轻，根本不符合实际。注意，下边就该转移话题了。因为他已经站起来了，十分热情地给我茶杯里续水。这叫比赛场上的短暂的换场，也像电视上的广告类似：“不要走开，广告以后更加精彩。”）且听下一步论说。

“是啊！这么长时间你一直在独当一面，把工作做得风雨不漏，真不容易！你的情况领导心里都很清楚，这个岗位不是哪一个人都能胜任的，领导当初选拔你的时候也是力排众议，高瞻远瞩地断言，这个岗位非你莫属。因为这是咱们公司最关键的岗位。既要顾及下面人员的情绪，还要揣摩上层领导的意图，说一句太长，说半句表达不完全。说白了，实在是不容易！打一个恰当的比喻，要是当年你就是炸碉堡的董存瑞，堵抢眼的黄继光。你看你看，看到你的头发都白了，也稀少了，心疼人啊！看到你就会让人不由联想起那四个字：呕心沥血。对对，就是这么说的。

（听到这样的话，一般人都会扛不住。我也是，头一两回听到这样的话，心里呀热乎乎的，血往头上涌，嗓子发干，眼睛湿润。大有一种“知我者原来是你这个号上司啊！”的感激，有一种愿意继续炸碉堡堵枪眼的豪情充盈于胸间。后来听了好多次这样的“不容易”，开始反省，常见得受之有愧，于是坐立不安。到现在知道了这是领导的艺术之后，听到这一段，心里开始发凉，因为一般不出意外，下面就是老套式的结尾——想开点！）

“这次工资调整，你的呼声很高，我们大家也都希望在待遇上能够给你一次解决的机会。有付出就得有回报嘛！这是很正常的。不过事情是复杂的，情况也有些超乎我们预料之外的新问题，其中的细节我就不便多讲了，总之，很遗憾！希望你能够正确对待。想开点，想开点好啊，大家都知道你宽宏大度，不计较个人得失，这样最好，活大年纪，这样的人能够最后有好的结果！我们拭目以待！想开点，想开点，人生在世，最重要的不是一时一事的进退，是一辈子做好事不求回报的体现。人心都是一杆秤，每个人都会衡量出斤两。我想这也是一次考验，你是公司的顶梁柱，你要扛得住嘛！哈哈”

一次谈话，完成了三个步骤：好人呐，不容易，想开点！当然，不会是每回都听人给自己念九字经，只要是“没你的事”，大抵都是这样的程序。是啊，世上既然是好人多，世上真做事的人都不容易，世上好事多数不会送到该得之人面前，那么，九字经屡试不爽，也就总有人念。我这个人爱琢磨事情，这种类型的谈话经历的多了，于是发现了其中的诀窍。

悲哀啊！不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。