奖与罚
奖罚分明是必须的,但是现实就是如此,在非公正的地方工作,莫要期待公正的待遇。问好作者!
最近学校发生了一件让人啼笑皆非的事情,当事人真是欲哭无泪。
某次全校教师会议上。校长大人热情洋溢地表扬了一位六年级班主任:“梅老师今年六年级的留生工作创造了奇迹,留下了百分之七十的学生在本校上初中,我代表学校对她表示衷心的感谢!”。大家的眼睛一下子齐刷刷地投向了梅老师。只见梅老师低着头,正悄悄抹着眼泪。
大家都很困惑:这是受表扬后情不自禁留下的激动的泪水?是体会到当时工作困难留下的辛酸的泪水?谁又能想到梅老师留的其实是委屈而郁闷的泪水?个中滋味只有梅老师一个人能体会。
在中国,性质决定一切。我们学校当然也不例外。由于我们学校是个民办学校,每个老师都有留生招生任务。而六年级班主任肩上的担子则更重,必须留下百分之五十的学生在本校上中学,多留下的学生两个抵一个作为招生指标,历年来都是这样考核的。作为班主任,梅老师真是竭尽全力做家长的工作,一方面为了学校,另一方面也是为了完成学校的招生指标。她不惜夸大其词地对家长说留校的种种好处;更是巧舌如簧地哄孩子,留下来你能做班干部,而在外面你做不了一官半职。功夫不负有心人,她终于留下了百分之七十的学生,心里那个高兴劲儿真是无以言表。
结果,校长大人一看留生情况,决定今年的考核标准是百分之七十。部门领导去争取,对方说以前是搞错的。梅老师去评理,对方说这已经定下来了。为此,在招生留生上,梅老师被扣了款,梅老师那个郁闷啊,人家少留了学生,超过百分而不之五十的部分得到了奖励招生名额。我完成了百分之七十居然没奖励,这究竟是什么道理?梅老师百思不得其解。
后来有人一语点醒了梦中人了:留百分之五十多一点点,说明这工作确实难做;完成百分之七十呢,说明这工作成绩得来全不费功夫,这大概是校长大人的强盗理论。
奖励,只要口头表扬,以致精神鼓励;而罚呢,则必须以物质扣款来体现。至于找校长理论,那是天方夜谭。在私立学校这篇独立王国里,校长的话就是真理。服不服是你个人的事情,当然你留不继续留下来,也是你自己说了算。敢问校长大人你有没有考虑到提高老师积极性这一点呢?当然,你又会说:现在找一百只狗难,找一百个老师还不容易?那我们又会自讨没趣,无地自容,这尴尬不找也罢,那郁闷只能自我消化。