铮铮铁骨傲乌金

“打造一流标准化车间，成为太西厂永久标杆厂房”，这是压滤车间副主任寇华心中的美好愿景，这位相貌平平，身材廋小的男子汉，在百里煤海苦干了19个年头，熟知他的人，一提起他都说他是一个懂管理，肯吃苦，讲奉献的硬汉子。他从一名普通压滤工到班组长，从班组长到副主任，每一步足迹都见证了他献身煤海无私奉献的艰辛，压滤车间主任换了一茬又一茬，不管谁主管，他从未放弃自己对工作的标准和追求，总是勇挑重担主抓车间安全生产和质量标准化工作，使车间的安全工作和质量标准化年年出成绩，月月上台阶。迄今为止，压滤车间成为太西厂的标杆，样板和先进单位，引得络绎不绝的兄弟单位前来参观交流学习，受到兄弟单位的肯定和好评。

承担着洗煤车间供水任务和未煤回收的重担，压滤车间在生产环节中的苦和累是常人难以想象的，可对寇华来说，多年的艰苦工作磨练出他坚忍不拔，不怕困难的顽强性格，也铸造了他以苦为乐，甘于奉献的精神，多年来他积累了丰富的现场实践经验，带领全体员工艰苦奋斗，连续几年突破设备无故障和人员无误操作影响过生产，以其见长的“严”，“细”，“实”安全管理三字经，带领全体员工迎难而上，披荆斩棘，先后克服了原煤煤质差，浮选效果差，澄清水不稳定，浓缩机压力上升，煤泥量大等一系列难题，创造了一个又一个安全“神话”。

面对今年生产任务重，特别是上半年，由于原煤混杂，浮选效果差，对压滤车间来说，如履薄冰，如临深渊，用寇华的话说；“在钢丝绳上行走”，每一班他都分析安全形势和煤质可能发生的变化，提高员工防备和警惕意识，做好迎战千吨量的攻坚战。生产过程指挥在现场，特别在溢流水无法控制时，他联系调度人员减少入洗量，是生产得以保障。

为了安全工作和质量标准化工作齐头并进，他注重实效，坚持从班组管理，班组建设抓起，把每个岗位，每台设备承包给各班组，每周进行自查自纠，严格检查，落实责任，严格按“谁主管，谁负责”的原则，以“五定”原则追踪整改落实情况，达到“闭环管理”，确保安全质量标准化达到要求和消除安全隐患，对存在的问题坚持限期整改，罚款处理并通报批评的处理原则，有效地促进质量标准化进一步提高。

同时利用厂停机检修期间，带领员工对车间设备管路进行喷漆粉刷，使车间始终保持焕然一新，物见本色的面貌，在管理好车间质量标准化的同时，他把眼光盯在车间外围上，对厂区主要通道每天派专人清扫，花池草坪定期灌溉除草，他提出一流车间需要高素质员工，只有感恩企业，感恩岗位，才能珍惜工作。要求员工从小事做起，在厂区“弯弯腰捡起一块垃圾，举举手放进垃圾箱”。正是有着这样一位站在高起点，从小处着手，放眼长远的管理者，“上标准岗，干标准活，交标准班”已成为员工们自觉自愿的行为。只要眼中能看到，手中就能做到。

看着压滤车间花园般整洁优美的环境，看着在阳光下沐浴一株株动人的花木，我们不禁觉得这一花一木总关情，这是一位共产党员无私奉献精神的写照，是他朴实而执着的美好情怀－－－－－－努力为愿景而奋斗，引领40多名员工尽职尽责把工作做得尽善尽美，用责任，使命，感恩，向上串成五彩线，努力实现“神华特级车间”而努力奋斗。