好心情，借你一双大脚去远征

“请你们不要随意指责你的下属。”这是我对管理人员常说的一句话。

在工作中经常会有这样的情况，各个层面的管理人员会向上谈一些员工的工作问题，很自然的就会说这个员工怎么怎么样？他又如何如何做错了事？他又如何违反了制度等等。或者，很多管理人员在现场就当众责备员工。

真的是员工错了吗？错了。但是他个人的因素占多少？只能占百分之二十以下，只占到错误的百分之二十以下就要接受你的严厉指责，哪百分之八十以上的部分呢？

员工是要引导、要鼓励的，而不是指责的。因为百分之八十以上的错是体制的错、是制度的错、是工作氛围的错、是管理人员的错。

小孩子学走路，跌倒了，大人们会鼓励孩子站起来，有时还会扶一把，当孩子终于能从几米外走到你的怀里，你肯定会抱着夸奖一番。但是，如果孩子走路跌倒了，你就认为是孩子太笨而去责骂他、打他，那结果会是什么？无疑，这个孩子将只能是爬行动物，这个结果是谁的错呢？

企业要使员工与企业同发展，这是观念，发展的不仅是职务、薪水。

好心情的经营理念是值得学习的。

金无足赤，人无完人；只有相对，没有绝对。换一个思维，缺陷也是一种美，遗憾也是一种艺术。再说就远了。

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好心情网站就类似一个现在流行的旅游农业庄园，游客可以亲身体验播种和收获的快乐，编辑们就是庄园的管理员，提供着优质的服务。

来好心情网站并成为会员的，并非都是文字组合师，并不是都能把文字组合的那么有水平。但如果没有这些新手，网站也就没有了活力；没有了这些新手与好心情一起成长，那网站也就没有了希望。

我除了阅读作者的作品外，还特别留意看编辑的按语及评论，编辑们写按语都特别的用心，不好好的把文章看完是没法写出按语的，按语中有编辑的看法、有对文章不足之处的轻点，更多的是对作者的鼓励。

鼓励，也没有过多的语言，点到为止。

有一点共性的东西可以肯定，那就是人都有惰性，这种惰性会使燃烧着的火慢慢熄灭，一但火熄灭了，也就没有热情了。鼓励就是那一根柴、一滴油，让火越烧越旺。

好心情的兴旺，离不开编辑们的用心良苦。

当你把火烧的红红的、旺旺的时候，好心情会告诉你，别在这烧了，火大了当心林子，换个方式吧，怎么换？你可以签约呀。

我在好心情网站的公告栏里看到这样一则公告：“好心情原创文学特招募义务评论员”。这个策划方案如何暂且不说，但本意一定是为了让将要熄灭的火重新燃烧起来。

如果说那些大型门户综合网站象一个城市，那么《好心情》就象一个专业的企业。不少做法值得中小企业管理者学习。

好心情的经营和发展值得我好好研究学习。我在这里既学到了文学知识，又拓展了管理视野。就象那句成语，哦，一箭双雕。

借你的脚，走我的路。