一条扁担，两只桶，三个和尚

一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。暂且把三个和尚叫甲乙丙和尚。

很久以前，大的寺院都有分院，香火鼎盛时期，都是一派繁荣，连小的分院也是香火不断。随着香火的稀少，大的庙宇也是寥寥无几的几个香客，更不要说小的分院了。日渐衰败的情景，和尚也多另攀高枝，小的分院就很少有和尚光顾，致使许多的分院荒芜，甚至是坍塌。就是这样的情境之下，大庙的冷落，开始入不敷出，而荒芜的分院都有上等的良田，为了挽救日益衰败的香火，只好自力更生，丰衣足食。就委派最为扎实的人来耕种分院的良田，以求自保，甲和尚就是在这时候，受命于危难之际的。

孤身一人来到这极不情愿来的地方，虽说总院的老方丈看重了他，让他独当一面，可是谁愿享受孤独和寂寞。在老方丈面前表现的勤勤恳恳，是为了留在总院机关里，可谁想：却被下放到了基层。让别的和尚还很羡慕，也成了一个庙的主持，有了职务，成了领导。甲和尚还不敢说出心里话，委屈的接受了给予自己的职务，容光焕发的成了一方的领导。实际只有自己一人。他并不敢怠慢，马上召集周围乡邻，平整土地，选育种子，一年就收到了不小的成效。每天都会看到他忙碌的身影，肩挑扁担，手拿锄头，赢得了上下的好评。他多么希望他奋斗的结果是继续把他上调到机关，给个一官半职，再也不这样辛苦。可是偏偏方丈愚钝，不知道甲的意图，大加赞扬之后，给他则增添一个助手，开辟更为广阔的田园，获得更多的收入，一下让甲心灰意冷。助手乙和尚，虽说也升了官，却也是极大的不甘心，可还是胳膊拧不过大腿，只好委曲求全了。

乙的到来，让甲的担子卸下了一大半，再也不是一个人担水浇园了。再开土地，增加种植面积，增加种植品种，开始了新一轮的开拓发展。忽然增加的劳动强度，让甲有点支持不住，可是乙只是一个助手，甲让做啥就做啥，还是离不开甲。什么该做了，那些需要赶紧做了，甲必须亲自到，而乙就是跟从。甲把一部分交给乙去做，每一次乙还是不能独立的完成，也就是天天两人共同完成，就是一个人力所能及的，也要互相牵制，一人肩扛的也要两人抬起。

乙的到来，确实也比过去增加了收入，为总院增加了供给，却绝不是过去的两倍，只是比较多了，老方丈不甚满意，也没有表彰更没有批评。照旧在每一次的丰收过后给他们摆上一次庆功宴，向他们表示感激。

老方丈也是急功近利，把甲乙在的地方看成了风水宝地，为了多快好的增加收入，增派人手，加大队伍力量，又把新招收的丙和尚引荐给了甲。

甲是本院的主持，自然要做好计划，做好周密部署和安排，过去两个人的工作，现在有了条理性，乙和丙顺理成章的要听从调遣，甲也就上升到了管理者的角度。可谁知，乙没有甲的协作就不知道怎么做，而丙更是听从指挥，天天跟从于乙的身后，先学习怎么做，连乙都不知道怎么做，丙会做什么，天天甲安排了，乙就开始分配给丙。周而复始，甲不再流汗出力，乙也把繁重的推给丙，丙方正是不会，也不知道怎么做，你让我去我就去，该上工了，我上工，该收工了我回禅房，至于完成的是什么我一概不管。到了颗粒归仓之时，却是一片狼藉，不是减少了收入，而是没有了收入。

上级进行调查，蹲点、协助，没有丝毫的起色。无奈，老方丈只好大胆改革，果断把这个富饶的分院承包到人，只收微薄的租金。于是甲乙丙三人都鉴定了承包书，而吝啬的总院却不给增加丝毫的生产资料，全部是自给自足，不过分院还是三个和尚分别承包一块肥沃的土地。

责任是到人了，还是需要一个组长来维护小寺院的完整，甲就又承担重任。因为很多的工具是共有的，许多的资源也是共有的。

甲在自己独立经营之时，学会了许多的种植经验，也由于每一块荒地都是他亲历过的，他很了解那一块适应种植的作物，浇灌的时间，收获的季节。可是他从来就没有亲自出售过自己的产品，过去只是交给上级就算万事大吉了。

乙也算跟着甲学到了一些种植上的皮毛，虽说不甚懂，可也能将就着说的过去，他却不会把握时令，却也知道一些机巧，看着甲做什么，他就做什么，甲种植啥，他也种植啥，总是晚一点，收获也就少了那么一点点。

丙是年轻人，敢闯敢干，虽说不知道怎么种植土地，却也善于钻研，容易接受新鲜事物，知道大水大肥，深深的领悟了庄稼一枝花全靠肥当家，常去市场采购新品种，种出了许多出奇不意的东西。即使他种植的许多庄家参差不齐，肥大了烧坏，水太多了淹死，顾不上锄草，草比苗高，也在失败中摸索出了一些教训。

因为只有一套生产工具，甲作为组长自然管理的非常细心、到位，也常是只有他先用了，别人才可以用，一条扁担、两只桶，相互的争来争去。乙不舍得投入，就是等待使用共有的工具，丙却不想受人制约，几次的争执和多次向上级反映没有换回结果，他只好自己投资制备了工具，花重资把水源引到了自己的地头。

尽管甲只会把自己的产品卖给收购站，卖的最便宜；乙分批卖给了几个地方，价格高出了甲很多；丙却是全部卖出了最高价。可是年终的结算见了分晓，甲的收入是最多的，乙次之，丙的收入，不仅没有收回成本，还把平时的积蓄也全部搭了进去。

自然甲洋洋得意；乙是有点懊丧，不知道向谁请教了；丙是我行我素，却也变得非常的虚心。请教一些最基本的种植常识。

来年都卯足了劲，甲依旧是按照自己的模式，只是思考了收获后卖个好价钱；乙开始琢磨怎么提高产量；丙就和他们两个完全不一样了，先是到育种公司选购了种子，到农资公司买来各种的肥料，回来后分别按节气种植不同的作物，施用不同的肥料，并且和收购公司签订了购销合同。

收获了，甲也找到了收购公司，收购价也高出了去年许多，他的产量比去年略高，收入却增了一大截；乙基本没有太大的变化，维持去年的水平；丙不仅产量翻了一番，把两年的成本全部收回，弥补了自己的积蓄，唤回了更为先进的工具，并且和育种公司签订了长期的合同。看的甲乙都眼热心跳，没有想到他一个新手，能如此的结果。不仅是自己的收入大增，还得到了上级的一致推崇。

甲总也纳闷，我一个多年拼打的老手，却没有他的收入高，不服气，却也找自己的差距，自己的产量不低啊，这也是有史以来最高的，可为什么呢？丙的却卖出很高的价格，而我的却不行，百思不解；乙很服输，甘愿虚心接受丙的一切，首先提出了和丙的联合。丙只有一个要求，就是种什么必须服从于我，在生长过程中，施用何种肥料你要请示，管理你可以随时令季节做好。于是乙成了丙旗下的一卒。

又是两年的比对，甲虽说也慢慢接受新品种，产量也是不断提高，收入不断的增加；可是终究没有丙的收入多，增长的快。尽管乙和丙合作收入远远高出从前，也比甲的收入提高了不少，他却不十分的满意，因为丙总是能找到他管理上的不足，致使收入减少的种种原因，也就是丙分给他的总是少于丙。也就开始意见的分歧，合作的不愉快。乙好似也知道了丙的一些套路，决心还是自己干的好。又一次的分开了。

一年年的过去，丙自己又开垦许多的资源，他已经很难自己完成每一次的目标，雇佣很多的人，只是可以解燃眉之急，不是最长久的发展。他想进一步的扩大市场，开拓资源，仅仅他自己制约了他的前行。而甲也只是原地踏步，没有发展的空间；乙就有点小富即安的思想，不求进取。这时候如果还是不能找到一个发展的模式，这个小寺院也就到了顶峰。丙不甘心，这里还有那么多的土地等待开发，有那么多的资源还没有充分利用，凭借一个人的力量是不能做到的，只有合作和分工的结合才可以成就成功，才会永远立于不败之地。

丙经过了无数的考证，翻来覆去的推测，还是积极的和甲开始谈合作的思想，又再一次的邀请乙加入合作的队伍中，几天的讨论，几个晚上的不眠，达成了意见一致的合作意向。既做了分工，也做了利益合理分配，形成了一个统一的章程，制定必须严格遵守的原则和规定，谁也无权更改。开始了他们真正的合作历程。

首先形成了；联合的统一体，都以自己的土地和工具作为参股份额；其次把共用的资源和工具归联合体所有，不产生价值；其次，按股权的多少分配红利；然后依照每一个人的劳动合理发放工资。

联合的是产业，必须还要各负其责，各司其职，遇有重大的事情，必须协商解决。意见不统一，做到少数服从多数。于是做了明确的分工，根据各自的优势做了如下安排：丙，从选种，到产品的售出；从肥料的购进到搭配给何种作物。乙，做到日间的管理，时刻观察每一块、每一种作物的情况，及时处理。甲，负责选择种植的季节，收获的时令，苗情的状况。也就是丙负责的供销，乙负责的生产，甲负责的经营。

一切顺理成章的开始了，虽说中间也有不少的矛盾，也有分歧，终究还是合作愉快，于是开了许多的为开垦之地，添置了更为先进的工具，成了远近闻名的大企业，大财团。他们也津津乐道那时候的挑水吃，抬水吃，没水吃，那是给他们机会的时候，也只用那时候才知道，一个企业，一个不败的公司，只有合作才会更强。分工是为更好的合作，谁也不可以独立的完成每一项工作的，个人只是做了这项工作的一个环节而已。